现在的民营企业不少是从国有或集体企业改制而来，但改制并不是一改就灵。1994年淄博市首批改制的12家企业，如今只有多星集团一枝独秀，其他的要么破产倒闭，要么奄奄一息。

　　“改制一改到底和大搞科技创新是多星成功的两大法宝。”作为十二分之一的幸存者，多星集团的掌舵人周衍增一脸自豪。

　　多星集团的前身是淄博电热元件厂，改制前一直惨淡经营，濒临倒闭边缘。1989年，周衍增临危受命担任厂长。1990年，他研制出集蒸炸煮涮功能于一体的“多星”电饭锅，在市场一炮打响，使厂子绝处逢生。

　　随着企业的发展，他感到产权不明晰的旧体制像一个枷锁限制了企业发展。1994年，淄博市进行企业改制试点，周衍增主动跑到市政府，要求改制。他和全厂职工一下子筹集1000多万元买断了整个企业，企业“身份”由集体变成了纯粹的民营。

　　周衍增说：“产权明晰了，企业发展去掉了枷锁，职工的干劲更足了，销售业绩接连翻番。”1996年，多星多功能锅年销售突破1亿元。如今，仅“多星”电饭锅一个品种。就卖出8亿多元，成为中国小家电业的一个神话。

　　改制为企业发展扫清了体制障碍，但企业真正做大，还是靠高科技的力量。1995年，周衍增筹措1000多万元，抽调技术骨干，购进国际先进的数码机床，建立了多星自己的研发机构——衍增技术学馆。

　　周衍增不抽烟、不喝酒，不喜欢应酬，但对发明创造有着近乎狂热的喜欢。他很少在董事长办公室，每天上午开完办公会，就一头扎进技术学馆，摆弄那些电器元件。

　　“喊我董事长，还不如叫‘知本家’，我是靠知识起家的，公司股本里我的技术股就占了300万元”，周衍增诙谐地说。他对“知本家”的美称当之无愧，自己拥有87项国家专利技术，500多项专有技术，由于业绩突出，他还获得国务院终身津贴。

　　“其他小家电产品保用1年，而多星敢保用10年，这是高科技带来的信心”，周衍增说，从单一生产多功能的电热锅，到电热壶、电压力锅、微电脑炒锅等一系列新产品，全是出自他的技术学馆。

　　在多星尝到科技甜头的同时，大多数私营企业普遍存在重生产、轻研发的倾向，结果造成产品老化，被市场淘汰的恶果。周衍增深有体会地说：“没有科技的企业，无异于无源之水，无本之木。只有加上科技油，民企才能发展更快，才能做成真正的百年企业。”(本报记者 胡磊)

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