本报 济南6月16日讯（记者 王立龄 实习生 高海灵）“再高科技的产品也要会吆喝才能在市场上站住脚，专家办民企首先要补上营销这一课，或者另请高人来经营。”6月9日，本报“民企纪事”专栏报道了山东安邦农业工程技术有限公司面临的困境，许多旁观者发表了类似的看法。

　　《高科技难敌“市场鼠”》一文见报后几天内，记者不断接到省内外读者的电话，有的为安邦公司出谋划策，有的愿意帮助其推销产品，山东农业集团、济南高新技术开发区的一家投资公司并有意投资安邦公司。东营的赵东杰先生还专程赶到济南，对安邦公司进行了考察，并有意加盟。

　　对安邦公司目前的困境，赵东杰认为主要是缺乏营销人才所致。他说，很多民营企业创办的初衷，是技术出身的专家想把自己的科研成果变成赚钱的商品，但客观地说他们搞技术还行，经营企业、开拓市场就不一定在行。这些民营企业如果能引进经营型人才，发展空间会很大。

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