农村电网改造是国家将借自老百姓的钱贷给企业，由企业操作，以改善农村居民生产、生活条件。每户农家光“网改”成本就达900元左右。网改，真正是一项恩泽苍生的“民心工程”。

　　在广西电力有限公司的努力下，该系统有43个县市通过了自治区政府组织的验收，网改工程的“过硬”也得到了各阶层广泛认可。4月中旬的一天，在邕宁县刘圩镇那救村，村民梁祖伶对记者说：“以前用40瓦的灯泡，发光还是黄黄的，现在换上15瓦的灯，却是亮堂堂的。凭这一点，我就觉得这个工程做得不错。”

　　网改工作困难重重，可我区只用两年就做完其它省3年时间才完成的工作量，成绩显著。

　　采访中，干部职工纷纷反映，网改能确保质量，作为第一道技术环节的规划设计，跑好了这场质量接力赛的第一棒。

　　广西电力有限公司年近五十的吴高工说，全系统一期工程项目多，光新建和改造的线路就达10万多公里，台区3.5万多个。所有项目都经过了各县市认真的设计和公司严格的审批。因为受历史条件制约，以前的电网施工较随意，存在变压器远离负荷中心和迂回供电等问题，线损大，电压低。吴高工还谈到，规划、设计要考虑各地未来的经济和社会发展。他从书柜里抽出一份设计书。这是邕宁县吴圩镇光明村1号、2号配变工程设计说明书，内附标明预算的材料明细表，是该县电业公司两名设计员制作的。设计书上，房屋、田畴、水塘等描绘得非常清楚，用何材料一目了然。“有了规范的设计书，施工人员就可依照施工。”老吴补充说。

　　任何工程中，人的因素都是关键的。40多个县市的施工员大都是原农村电工。各县市都对这支似专非专的队伍进行培训，为工程质量提供了保证。

　　田东县网改期间，将全县施工员组织起来，采取办班的形式，强化电工们的专业能力和规范意识。该县共培训电工1200多人次，人均受训时间为56小时。邕宁县电业公司则组织施工队伍开了两次现场会，好坏现场各一个。县公司不作评判，由施工员去辨别正误。通过这些活动，施工员进步很大。公司则拍摄了一盘指导施工的电视片，由技术权威撰写解说词，将该片刻录成VCD，发至各县市。这些培训、示范措施，使全系统施工队伍的战斗力大大增强。

　　广西电力有限公司还实行“终身负责制”，以提高网改参与者的责任心。记者在邕宁县刘圩镇那救村梁坡看到，该自然屯的变压器旁立着一块小牌，上面将施工负责人黄大廉及另两名设计、维护人员名字列出。一旁的村民梁福留笑道：“有这块牌管着，他们干活哪能不认真？我们也放心多了。”

　　采买到质量过硬的设备，对网改而言，意义非同寻常。广西电力有限公司在该环节下了很大功夫，既控制购买范围，又控制购买程序。设备不能从国家经贸委和自治区经贸委规定以外的厂家购买；程序方面，招标中严格执行推荐厂家、评标、定标“三分离”原则，防止劣质产品通过非正常渠道流入。他们还实行动态管理，即使厂家“表上有名”，只要在施工中发现其产品有问题，马上纠正。2000年夏天，横县供电公司网改安全质量组听施工员反映，8米高水泥电杆似存在质量问题。安全质量组一检查，原来是水泥强度不够。横县供电公司当即将该批50根电杆退回，并向该厂提出两条整改措施：换一种强度大的水泥生产，石渣要清洗干净，否则生意免谈。该厂整改后又向横县供电公司出售了8600根电杆，经县、区技术监督部门抽查，没发现一根有问题。

　　广西电力有限公司一位领导说，网改一期工程施工的原则是“质量第一，加快进度，稳步推进。”一期工程结束后，40多个县市的供电能力明显增强，电能质量大幅提高，低压用户端电压由改造前的150至180伏提高到220伏，综合线损率从35％以上降至15％以下。(周文涛 胡天江)

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