本报诸城讯 近日，山东诸城市德利源公司投资6000万元的3万枚精梳纱锭扩建工程被列入该市重点调度项目。让人难以相信的是，这家去年实现销售收入1.01亿元、利税700万元的企业，3年前还负债累累。这是诸城市成功实施企业脱困的一个范例。

　　较早进行企业改制的诸城市，绝大多数企业都在市场经济的大潮中保持了健康、快速发展，但由于一些原因，尚有近10家企业陷入困境。经过三年攻坚，企业重现生机，步入了健康发展轨道。

　　“抵贷返租”。因国家产业结构调整，诸城棉纺织厂一度陷于资不抵债的困境。在充分尊重员工意愿的基础上，市里决定将该企业资产整体抵贷给银行，再由企业返租厂房设备，组建金旭公司重新运作。“抵贷返租”使企业得以轻装上阵，当年就实现扭亏为盈。

　　“托管经营”。苎麻厂自投产后一直处于亏损状态，1998年，在市里的协调下，林茂公司对其进行了整体托管经营。托管三年来，企业累计完成销售收入2.2亿元，实现利税1800万元。去年11月，在托管基础上，企业改制组建为德利源纺织有限公司，预计今年可实现销售收入1.3亿元，利税过千万元。

　　“改制重组”。诸城造纸公司32名干部职工筹集股本223.5万元，重新起用被银行抵顶的企业资产，接收职工并承担相应的债权债务，成立新星纸业有限公司。机制一改活力来，去年实现利税452万元，不仅付清了原公司拖欠的职工工资，还为职工补缴了养老保险金。(记者 王金满 通讯员 洪亮 树伟 志山)

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