曾是我省三大特困行业之一的湛江市制糖业，通过去年底的首次公开拍卖———拍卖徐闻县大水桥糖厂，使我国四大蔗糖生产基地之一的雷州半岛经历了一次暴风雨的洗礼。笔者日前在湛江采访制糖业改革时对此感受深刻。

　　拍卖前，大水桥糖厂是湛江两家没有转制的糖厂之一。由于大水桥厂工业基础相当好，资产负债虽超过了90％，但未到资不抵债的地步，在人们的眼中，这个厂仍然能继续经营下去。拍卖这样一家资产达1亿多元、职工1200多人的国有大企业给私人老板，怀疑者有之，阻挠者有之。一些职工认为，这是让国有资产流失。

　　在阻力面前，湛江市和徐闻县的决策者再一次认真分析了国内外特别是湛江市制糖业的发展状况，得出的结论仍然是：该厂的经营体制人浮于事，生产成本高，加上巨额债务拖累和发展资金的不足，已远不能适应市场经济发展要求，转制势在必行。县委书记黄强亲自与广大职工进行对话，做职工们的思想工作。绝大多数职工的思想终于发生了转变，92％的职工投票同意产权转让。

　　接下来的公开拍卖出人意料地成功。职工安置费部分以2500万元为底价，竞拍的6家客商频频举牌，成交价最后达到4600万元，远远超过了3900万元的实际所需费用，也超出了所有人的预期！债务问题迎刃而解，按转制方案，中标者还必须承担该厂9000多万元的债务。

　　对于这个结果，职工们都很满意。职工李阳春说，拍卖后职工安置费很快就到位了，职工平均每人领到的安置费达到2·6万元。转制厂职工的90％仍聘用原厂职工，大部分人又重新上岗了。以前榨季前的机器检修需3个月时间，这个榨季只用了40天。以前干多干少一个样，干活的人被认为是“傻子”；现在干多干少不一样，大家抢着干活。

　　“末代”厂长陈俊英告诉笔者，大水桥厂这个榨季榨蔗40万吨，产糖近4万吨，利润可达1000万元，蔗农甘蔗款一分不欠。彻底的产权改革是英明正确的决策，对政府来说，摆脱了债务，保证了税收；对糖厂来说，轻装上阵，获得新的发展机遇。为了降低生产成本，提高蔗糖产量，转制后大水桥糖厂大力向农民推广高产高糖的良种蔗，已经调集5000吨高产高糖的甘蔗苗无偿供给蔗农种植，受到蔗农的欢迎，因为这将大大增加农民的收入。

　　据介绍，已经走出亏损困境的湛江市制糖业，资产负债率仍高达113％，总债务达54亿元，这笔债务如何消化？制糖业何去何从？湛江市市长徐少华满怀信心地说，要根本解决问题，就要推动产权制度改革，徐闻大水桥糖厂的产权改革是我们破题的成功开始。(本报记者 郑君 梁甘堂 通讯员 陈学豪)

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