张火营透露，广州市为筹办九运会，先后共投资18.6亿元新建了广州体育馆、黄埔区体育中心体育场、芳村区体育中心网球中心、花都区体育中心体育场、天河体育中心网球馆等5个场馆；改造了天河体育中心等15个场馆的设备设施。广东省也投资约16个亿在广州新建了广东奥林匹克中心、广东国际划船中心、广东网球会馆，改造了广东体育馆、黄村体育训练基地等设施。目前，全市有公共体育场馆240多个，其中大型公共设施47个，计划再新建10个，各区、县级市都将拥有大型综合性公共体育设施，形成以天河体育中心为中心，辐射四周，市、区各级合理布局的广州市大型公共体育设施网络。

　　仍有场馆靠财政维持

　　张火营说，实际上在九运会之前，广州市已在有意识地调整新建改建的公共体育设施的结构布局和功能定位。目前，芳村区网球中心采用承包经营制，荔湾区体育场、体育馆采用合作经营制，新广州体育馆采用委托上市企业“珠江实业”实行企业经营管理制等等，还有其他一些管理经营模式。当然还有一些九运会场馆还是靠政府财政维持，如省财政每年拨款3000万元维护广东奥林匹克中心。但是，大型体育场馆的市场化运作在全国都属探索性阶段，属于市场培育阶段，也遇到很大困难，受到各方面的制约。如目前靠市场运作的广州场馆都不同程度遇到经营困难，政府和企业都在想方设法予以解决。

　　场馆运作须“以体为本”

　　张火营就此引申说，不管如何运作，体育场馆运作必须“以体为本”，既满足全面健身和竞技体育需要，具有社会公益事业特点，又符合市场经济规律，促进体育产业发展。他说，市体育局组成天河体育中心管理体制改革调研组，采取走出去与请进来、定性研究与定量研究相结合的办法，专门围绕中心的“硬件”改造，研究提供“软件”支持，并计划通过在中心这个“点”上经营管理体制改革方面的突破，带动全市体育场馆“水上”、“陆上”两线的集约化发展。作者：记者 王洪伟 实习生 吴结红 陈鹏凯

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