本报讯（朱树意郑农）2001年来，寿县为了从根本上改变三觉、瓦房、茶庵、炎刘、刘岗、广岩、李山等分水岭区旱、瘦、荒、穷面貌，严格按照“把水留住，把树种上，把结构调优，使农民致富”的总体要求，培育多渠道、多层次、多元化的投入机制，大力开展挖塘打井、植树造林、调整结构等综合治理工程，取得显著成效。

　　分水岭区综合治理开发实现滚动性发展，必须形成多渠道、多层次、多元化的投入机制。在广泛发动群众投资投劳的同时，寿县不拘一格拓宽投资渠道，通过拍卖、租赁当家塘、当家井的经营权，鼓励单位、集体、个人采取独资、联合和股份制、股份合作制等方式，筹集资金开展“挖塘打井”，实现水利建设投入的良性循环。在实施“把树种上”工程中，打破以往造林投资主体单一的局面，大力推行林权制度改革，按照“树随田走、谁管谁有”、“谁投资谁受益、谁经营谁得利”原则，以公开招标、租赁、入股等方式，出租或转让林地使用权，鼓励能人承包、大户领包，调动群众投资工造林的积极性，涌现出一批好典型。瓦房乡老庄村村民魏大清个人出资2.3万元，买断了该村当家塘埂植树权，栽植桃树1000余棵，发展塘口经济，成了远近闻名的“塘王”。

　　在动员社会力量的同时，这个县确定了“六定”责任制，对治水、种树和结构调整定任务、定职责、定标准、定质量、定时间、定奖惩，县六个班子全体成员和乡镇党委书记、乡镇长每人每年联系兴修一口蓄水5万方以上的当家塘和一眼日出水量50吨以上的深水井等。一年多来，他们共开挖当家塘204口，增加蓄水量1150万立方米；打深井75眼，日增加出水量1100吨，解决了两万人饮用水困难。完成成片造林1万亩，四旁植树580万株，兴建林网17.5万亩，村庄绿化新增绿地1300亩，集镇绿化新增1283亩。通过实施“把结构调优”工程，建设基础设施项目10个，确定种养业示范大户140户，农村三元结构比由6..3：29.9：8.8调整为58.4：31.8：9.8。三觉、瓦房两个省级重点乡镇农民人均收入达到1637元，超过全县平均水平。

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