本报讯 羚锐制药公司抢抓机遇，加大员工素质优化工程的实施力度，成效显著。

　　该公司首先组织职工深入了解WTO的市场运行规则，搜寻国内外医药市场的信息资料，对照差距，苦练内功，提高实力。其次是实行全员轮训。公司专门成立了GMP管理办公室，协同人力资源部分期分批开办培训班，请专家和技术人员讲课，对员工进行培训。三是选送技术骨干和先进工作者到高校和科研机构深造提高，学习新的药学知识和生产工艺技术。为了进一步提高经营班子驾驭现代化大型企业的能力，公司还选派了3名高级管理人员到北京大学、中欧工商管理学院和郑州大学进修。另外，公司还十分重视员工的思想政治教育，要求员工学习和实践“三个代表”的重要思想，树立正确的人生观和价值观，文明做人、爱岗敬业。

　　由于实施素质优化工程的措施得力，羚锐公司员工队伍的精神面貌焕然一新，创业热情高涨，公司的主营业务得以保持着20％的增长幅度。

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