“超市牌”卫生纸、床单、酱油、醋纷纷走上货架，也许不久，你还能喝上“超市牌”可乐——

　　最近，国家经贸委公布了新调整的外国牌号“碳酸饮料”管理办法后，家乐福、麦德龙两家超市会不会自产可乐的事引起了人们的普遍关注。虽然这两家超市都已表示自产可乐还为时尚早，但此事却把人们的注意力，再次聚焦到超市纷纷推出自有品牌的现象上来。

　　事实上，京城各家超市早就开始向消费者提供自有品牌的商品了，而且大有不断“壮大队伍”的态势。

　　超市自有商品的来源有两种，一种是把找厂商定制的产品贴上自己的标签，一种则干脆自产自销。走进万客隆、家乐福这样的大超市，心细的消费者不难发现，这里的很多商品都打着超市自己所独有的品牌。像万客隆的雅路，这种自有品牌就有100多个系列的食品和日用品，包括卫生纸、餐巾纸、床单、酱油、醋等等好多类商品。家乐福也有自己的面包、熟食供应。这些商品，在质量上与同类商品中较优秀的品牌不相上下，而价格则略低或持平。这样的商品在超市中虽然算不上比比皆是，但却因大多是人们需要经常购买的，因此容易引起人们的注意。在万客隆超市洋桥店，记者就发现有不少消费者在超市自有品牌和其他品牌商品前驻足，仔细加以比较研究后才根据自己的选择购买。记者随机询问了几位消费者对此的看法，有的回答对这种自有品牌很信任，觉得大超市以它的名义出品的东西质量一定错不了，价格也挺合适，自己会购买；有的则认为选择超市自有品牌的商品不如选同类的名牌商品来得保险，超市自己的牌子质量能有保证吗？而且，超市本来是搞零售的，如今兼做生产商到底图什么呢？

　　超市为何争上自有品牌？记者采访了万客隆超市。该店的一位工作人员称，店里的自有品牌都是他们找同类商品的名牌生产厂家定制的，并有专人负责验货，所以质量消费者不必有太多担心。说到价格，他们认为自有品牌具有一定的成本优势。因为自有品牌省下了库存和广告费，即使加上超市应得的那部分利润，它的售价还是会略低于同等质量的商品。正是由于具有这样的优势，超市方面相信自有品牌商品在销售总额中的比例会稳步增加，超越现在的4％－5％。

　　据商业策划人李克让介绍，在国外，实力雄厚的零售商往往都会开发自有品牌商品。这不仅是对商家经济实力、商业信誉的综合考验，而且已经成为零售业获利的一个新的增长点。例如英国的玛莎百货，这家百货店内99％以上的商品都是自有品牌。这些自有品牌只能在这家店销售，形成了别家没有我独有的情形，垄断为商店带来了丰厚的利润。自有品牌在我国零售业的发展则首先在大型超市起步，并且已经有了一定的发展。但这位专家同时指出，自有品牌开发的前提是商场的资力和资质，只有条件成熟的商家才能进行开发，盲目跟风难以形成特色，这一点也为京城一些规模不大的商业企业所切记。本报记者 黄玉迎

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