住在斜土路1021弄和厚里的孙海祥老人自己也记不清在漫长的5年动迁时间里，自己写了多少封告状信，他的家人和邻居们还三番两次上访。如今，孙老伯乔迁新居时，却给市领导写来了一封情真意切的感谢信：“动迁负责人沈均华一次次上门苦口婆心，使我们没有任何理由再做钉子户……”

　　记者昨天来到天钥桥南路孙海祥老人的动迁新居探个究竟。现在住在同一个新村、原和厚里的居民闻讯都赶来，七嘴八舌地说开了。和厚里属旧区改造，早在1997年就开始动迁，原来的工作人员由于工作作风和态度单一粗糙，引起居民的不满，1600多户的动迁地块整整5年也未动掉，铁了心留下来的钉子户就有数十家。

　　去年年底，沈均华受命于危难之时。在汇成动拆迁公司，50来岁的老沈担任总经理助理的职务，是个专门解决“疑难杂症”的“专家”，不少地块留下的“烂尾巴”都是由老沈去收拾的。捱到最后坚守的居民可都不是好应付的，可老沈这些年做的动迁基地没一个钉子户，没一个强迁的。

　　老沈刚到和厚里就吃了闭门羹，这在他的意料中。走进居民小区想和大家聊聊，居民听说动迁组有人来了，砰地关上大门，任他在外面怎么说也没有一家开门。他一个人站在门口，一站就是几个小时。一次、两次、三次“立壁角”，弄得居民也不好意思。大门开了。和老沈交谈过的居民产生了一个共同的感受：新来的负责人为居民着想，实在！对老沈来说，打破“坚冰”，首先得用真心去融化。他说：“老百姓没有一个愿意做钉子户的，除非有不可克服的困难，要不就是动迁工作人员的工作没有到位。蛮不讲理的毕竟是少数。”彼此的信任渐渐建立，沟通的桥梁自然也就畅通了。居民摆出自己的困难和要求，沈均华和颜悦色谈政策和法规，对特别困难的居民他“有情”操作。

　　每一户的谈话、做工作没有几轮是拿不下来的。原来分配方案是分给孙海祥老夫妻一套6楼房子，孙海祥有心脏病，提出换低一点的层面。虽然动迁房源不是汇成公司的，沈均华还是想方设法替老孙换到了4楼。沈均华把自己的手机、家里电话全留给居民，居民就能随时随地找到他。

　　动迁到了尾声，和厚里的大部分房子都已拆除，“留守”的居民家中常常会发生断水断电的事，只要一个电话沈均华骑上助动车就会马上赶来，修电线、接水管。有时晚上叫不到人，他就自己动手。有一次下暴雨，沈均华特地为孙海祥老夫妇借了一间房，房子漏雨，天一晴他马上派人筑漏。不管是烈日下还是刮风天，沈均华陪着居民四处看动迁房，出主意、做比较，仅孙老伯的儿子孙玉伯他就陪着看了四五个地方。遇上家庭内部为分房闹矛盾，沈均华又做老娘舅来调解纠纷。居民杨桂喜说：“老沈的工作细致到了家，他居然到我妹妹家了解家里的具体困难。动迁了5年，心里憋了一肚子的气，有时忍不住要冲着老沈发火，他从来都是笑笑，不计较的。现在的方案我们全家都非常满意，丈夫还常常念叨着要谢谢老沈呢。”

　　但居民都知道，老沈是不会抽他们一支烟、喝他们一口水的，他到居民家里都是自己带着杯子。居民们都说，我们原本是想钉子户做到底了，看到沈均华这样真心真情，我们怎么好意思呢？临走，一个叫“老舅妈”的老人感慨地说：“但愿我们的干部都能像沈均华这样，一心为民啊！”(本报记者 袁 玮)

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