对于一座城市来说，名片，就是散发着自己独特气息的鲜明形象。青岛已经有了好几张值得自豪的名片———家电城、服装城、啤酒城……但作为一个以海洋闻名的城市，还需要一个有着海洋印记的名片，而海洋节，这个刚刚过完他四岁生日的“孩子”，正是这张名片合适的载体。

　　以海洋来命名

　　国务院发展研究中心副主任鲁志强在评价青岛的三大特色经济时曾说：“港口经济、海洋经济和旅游经济，都和海有关，都突出了青岛的特色。”

　　中国工程院院长徐匡迪在评价海洋节时说：“青岛应该多办国际会议，并要把会议开成一个品牌，海洋节就是一个不错的品牌。”

　　可见，在人们的心目中，以突出青岛三大特色经济为标志的海洋节体现了青岛的特点，代表了青岛的发展方向。而本届海洋节也没有让这些对其抱有期望的人失望，不管从首届航博会还是海洋科技与经济发展国际论坛传来的信息，都让人感到鼓舞：

　　作为我国首届以航海命名的博览会，2002中国国际航海博览会受到了国内外船舶、航运、港口、物流企业的普遍关注。上海市海洋局局长张有份在评价航博会时称：“没想到第一届航博会办得档次就这么高，整个展厅的布置很有现代气息。”17个国家和地区以及国内10余个省市的400多家企业参展，展出摊位1000多个，规模达2万平方米，其中境外参展企业70余家，摊位300多个，世界上排名前20位的航运企业几乎全部参展。展会期间共吸引国内外观众近4万人，其中专业客商人数接近50％。据不完全统计，4天中博览会共达成协议212个，协议金额8.86亿人民币。

　　上述这些数字下的潜流，其实就是吸引力的巨大“漩涡”。

　　海洋科技与经济发展国际论坛，继续由全国人大常委会副委员长、中国科协主席周光召担任主席，中国工程院院长徐匡迪等7位部级领导，4位诺贝尔化学奖得主，英国首相首席科技顾问，以及包括32位“两院”院士在内的来自18个国家和地区的450名中外知名专家学者参加了论坛和论坛组委会组织的其他活动。这个被誉为目前中国海洋科研领域层次最高的国际论坛，已不可替代地充实和丰富了海洋节的内涵。

　　以经营为体现

　　在总结第四届海洋节的时候，人们都说这是历年来最好的一届海洋节。说到为什么最好，就不能不说说“经营城市”。节会也是一个资源，经营好一个节会同样是经营城市理念的体现，海洋节就是这样一个体现。

　　我们说海洋节就应该通过市场化运作，综合运用自己的资源，吸引多方面的投资，改变由政府包揽的格局，促使海洋节快速健康的发展。那么首先一点，海洋节本身有哪些资源呢？

　　首先是海洋，21世纪是海洋的世纪，无数的专家学者都在反复地说。仅凭这一点，海洋节就有了它最宝贵的资源。不管是论坛还是航博会，都是围绕着海洋来展开，没有海洋这个资源，海洋节也就无从谈起。其次是青岛的经济，青岛的实力以及把三大特色经济作为战略发展目标的计划已经让人看到青岛作为区域性的航运中心、经济中心的前景。也正是看中了青岛的经济发展，在国内有上海、大连的海事博览会，国际上有著名的汉堡航海博览会这样的竞争态势之下，包括世界前20强的航运集团以及中外运、上中远集团、中国船舶重工集团等国内外大企业才会云集青岛，才会有如此多的专家学者坐在这里讨论港口、航运、物流等系列问题。第三点是奥运，奥运主题是海洋节不可或缺的，本届海洋节能成为历史上最好的一届海洋节，与奥帆赛确定在青岛举办密不可分，奥运是加速器，这一点同样适用于海洋节。

　　有了资源，还要对资源进行整合。具体到海洋节，就是要为海洋节的这些资源找到一个主题，打造一个可以经营的平台，没有一个好的平台，经营也就无从谈起。

　　海洋节办公室主任、市南区政府副区长朱玉磊在谈到本届海洋节之所以成功时认为，本届海洋节定位准确，主题鲜明是成功的关键。由于有了迎奥、三大特色经济这样一个总的前提，许多活动都被归纳了进来，才有了本届海洋节的成功。也正是有了这个主题，海洋节才得以成为一个让经营者驰骋的舞台。

　　为了便于运作，海洋节由各个不同的板块所构成，但是这些不同的板块都围绕着海洋、奥运这些主题，散而不乱聚集在海洋节这个大题目下。这些板块就是一个个小的平台，这些小平台合在一起，就构成了海洋节这个大平台。这些小平台有包括航博会、奥运项目推介会的博览会系列活动，有包括以海洋科技与经济发展国际论坛为代表的十几个论坛，还包括了一系列文化旅游体育活动。这些小平台都充分利用了海洋节本身资源，或突出海洋、或突出经济、或突出奥运，吸引着来自各方面的注意。以奥林匹克水上运动中心项目展和奥运项目推介会为例，虽然它是海洋节的一个组成部分，但奥运项目、奥运配套项目以及城市基础设施建设100多个项目却把整个青岛的经营摆到了台面上，几十位国内外投资代表、商务代表对此表示出了浓厚的兴趣。

　　以培育求发展

　　有了经营的主题和平台，还要看经营者们的具体运作，从过程来看，本届海洋节的具体的经营者为海洋节的成功做了不小的贡献。调动多种资源取得经营效果的最大化，这一点已经得到了证明。

　　不过，本届海洋节也并不是所有的经营都很成功。以庆祝申奥成功一周年的大型晚会为例，在离开幕只有几天时，承办的公司由于没有经验，临时撤出，市南区政府只有临时接手。海洋节办公室主任、市南区人民政府副区长朱玉磊在谈到这件事时也深有感触，在他看来，这件事从更深层次上反映出海洋节这张名片仍需要大力培育，“如果是啤酒节的开幕式，相信不会出现这个问题，因为啤酒节已经深入人心。”相比起啤酒节，目前的海洋节还是一个刚刚学会走步的孩子，“要把海洋节培育成青岛的名牌，打造成一张名片，还需要政府各部门及社会各界的支持。”

　　政府支持是否就是政府投钱，朱玉磊立即予以否定，“啤酒节有啤酒城这个载体，可以收门票，可以招商引资。但海洋节却缺少这样一个具体的载体，现在有不少的企业很想参与进来，但就是缺少一个载体。只要有这样一个载体，政府不需要投入一分钱。”其实不管政府投钱与否，一个不可回避的问题是，海洋节要想发展壮大，还需要政府进一步的培育。

　　有人也许认为，既然要体现经营城市的理念，政府投入是万万不可的，就算政府投入了，也要收回成本。其实这是一个误区，政府在经营城市的过程中仍然是主角，而政府的投入也要区别对待。从本届海洋节来看，政府是进行了投入。不过，周光召、徐匡迪、诺贝尔奖得主、32位“两院”院士，这些人的到来本身就是对青岛地位提升和宣传；而且从论坛上、从对话中，我们可以吸取很多对青岛城市发展有益的营养，这个价值又是不可估量的；在海洋节期间，国内外众多的宾客游人来到青岛，直接带动了青岛旅游、酒店、商业的发展。从这些方面看，这些投入又是值得的，他们所换回来的社会效益和对城市发展的长远利益是双倍甚至是多倍的。

　　一个品牌需要培育，但一个品牌一旦培育起来，它所带来的社会效益和经济效益却是不可估量的，徐匡迪曾用“总统开会，夫人购物”来形容 A PEC会议给上海带来的实惠。而海洋节这个品牌一旦培育起来并成为青岛的一张新名片，对青岛国际地位的提高以及经济的发展都会产生不可估量的影响。本报记者赵笛

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