“生死调整”５年间──看上海农工商集团怎样实现扭亏（配合本社文字）
7月27日“生死调整”５年间──看上海农工商集团怎样实现扭亏（配合本社文字）
数十万“老围垦”和上海知青曾为之付出血汗的“农工商”，在上海是很有名的。市场经济大潮初起高涨之时，上海“农工商”是全国农垦“走出农场、走进市场”的典型。到了二十世纪九十年代后期，曾经辉煌的“农工商”却突然沉寂了，成了负债沉重、亏损严重的困难“大户”。５年过去了，久违的“农工商”最近透出喜人消息：经过“生死调整”，这 家大型亏损企业集团从2002年一季度开始终于扭亏为盈，１至６月份实现利润３６００万元，全年有望整体盈利。
“农工商超市”是农工商集团下属企业，以价廉物美、优质服务取胜，以连锁业态和规模经营占先。目前，已拥有180多家超市和大卖场，270多家便利店。5年间，销售收入和利润分别增长了100多倍，2001年销售收入达到75亿元，名列全国零售行业第四强。图为坐落在上海西区、营业面积达6000平方米的大卖场。新华社记者张明摄（数码传真照片）�
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