晨报讯(记者张晓莉)“今年我们招聘了12名MBA(工商管理硕士)，已经有七名到位，加上去年招的两名，同 仁医院恐怕是北京医院中引入职业经理人最多的一家。”这是北京同仁医院人事处处长司马小芹在北京大学国际MBA项目主 办的“中国医院管理高级培训班”上透露的。

　　本期培训班特邀讨论嘉宾，美国北岸集团北岸大学医院副总裁MARTINJ.陈先生指出，通过深入调查，发现中 国的医院设备并不落后，中国医生的医学技术也相当高超，中国医生由于接诊量大大高于美国同行，其职业经验甚至比美国医 生要丰富得多。但这些拥有较先进设备，大批经验丰富的从业医生的中国医院，其效率却大大低于美国医院。问题的根结在于 医院的管理。此前，卫生部医政司副司长刘金峰也指出，中国医院管理面临的一个主要问题就是：“专家管理还是职业管理人 管理？”

　　对此，司马小芹有深刻的体会。由于医院管理者沿袭“医生——出色的医疗专家——院长”的成长模式，这种职业管 理人缺位的管理机制最大的问题就是：医学专家并不认同其作为管理者的身份。那些担任管理职务的医学专家明显具有双重身 份：即医学专家和管理者。而他们通常更认同其医学专家的身份，而管理只是一个副业。其弊端显而易见。同仁医院的招牌科 室眼科和新成立的心脏中心都明显感到学术专家难以两头兼顾。

　　据司马小芹介绍，同仁医院新吸收的MBA将以专题调研的形式介入医院的管理，涉及岗位评价及岗位工资方案、医 院成本核算、医院工作流程设计、经营开发等等。据记者了解，朝阳医院、协和医院、天坛医院等北京多家医院都已开始引入 职业经理人的实质动作。