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本报报道 （记者崔新龙通讯员秦仰华） 山西省煤炭运销总公司临汾分公司紧紧围绕“企业集团化、产业多元化、煤炭洁净化”的企业发展目标，加快推进实体化运作步伐，卓有成效的货源基地建设为煤炭外运提供了保障。今年前半年，临汾分公司外运煤焦252万吨，比上年同期提高20.9％，其中，公路出省煤炭运量提高58％，公路出省焦炭运量提高97％，提前半年完成了全年出省任务。
煤源紧张是我省煤炭运销系统今年以来遇到的最大难题。加快实体化运作步伐，建设货源基地则是解决这一难题的一剂良方。临汾煤运分公司的实体化运作总体规划，从铁路、公路两方面实现突破。铁路运销方面，在各县市公司、直属公司之间，分区域、分煤种、定指标，建设北、中、南三片货源基地。在自营的基础上，采取承包、租赁、收购、包销等形式，与地方周边26座煤矿、洗煤厂建立了稳定的供需关系，实现了利益共享、风险共担、共同发展，真正形成了煤运系统销、运、产一体化的经营格局。目前，全市形成的货源基地总体规模已达260万吨以上。公司直属企业的实体化运作从亏损严重的华尧公司入手，在对其进行资产重组的基础上，采取与地方煤矿和加工转化企业联合的方式，形成了分公司直属企业中首家销运产一体化的试点企业。加上分公司在计划、资金上的扶持，华尧公司半年完成外运量8万吨，提前6个月超额完成了全年发运任务。公路运销方面，在乡宁、蒲县、古县3个重点产煤县，以公路营业站和自办加工转化企业为依托，在内联煤矿、外拓市场的基础上，狠抓自营收入。分公司公路公司采取联营、参股、经销等形式，与部分煤矿结成了互惠互利的合作关系，参与市场营销，探索煤运公司企业化的新路子，实现自营收入150万元。此外，焦炭货源基地的建设也走出了新的路子。
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