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本报讯 企业增效、国家增税、农民就业、银行盘活，凡是农行实施“复活工程”的地方，大都收到了这样的效果。
近两年，农行河南省分行对一批符合国家产业政策、法人代表信誉较好、有一定发展潜力、暂时处于“休克”、“假死”的危困企业审慎实施“复活工程”。为稳妥推进这项工作，农行河南省分行首先在安阳、周口市进行了试点，并对“复活工程”对象进行了严格挑选。
对选定复活的对象，要由其写出复活规划和贷款申请报告，发放贷款前，县级行驻厂客户经理、主管行长、行长，二级分行信贷科长、主管行长、行长6人层层签订责任状；同时，明确原定企业从获得第一笔新贷款之日起，除新增贷款本息无条件按时归还外，还要按照一定比例分期逐步归还原欠老贷款本息。在资金的管理上，实行“五跟”、“六账”，即：跟踪资金流向、跟踪原材料收购、跟踪库存商品、跟踪产品销售、跟踪货款回笼，建立贷款管理台账、资金投向台账、批次生产台账、产品库存台账、产品销售台账和资金回笼台账。
至2001年底，全省农行系统累计发放“复活工程”贷款3.1亿元，重点支持了98家危困企业改善生产经营条件。通过信贷支持，当年企业新增利税9024万元，安置就业人员27085人。银行在保证新增贷款本息按期收回的同时，依法保全风险贷款7.38亿元，盘活困难企业原欠贷款7.61亿元。
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