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叫响丹霞品牌壮大旅游企业建造高级酒店
本报韶关讯记者日前获悉，韶关人倾力打造的广东旅游“航空母舰”已初见成效。据统计，仅今年上半年，该市便接
待游客达242万人次，比去年同期增长27.6％。
旅游资源首屈一指
韶关是广东省首屈一指的旅游资源大市。广东省3个国家级风景名胜区中，其中便有一个坐落在韶关，这便是“衔头
”特别多的丹霞山———世界“丹霞地貌”的命名地、中国红石公园、国家级地质地貌自然保护区、国家首批4A级景区、国
家地质公园。丹霞山还是世界已发现1200多处“丹霞地貌”中面积最大、发育最典型、类型最齐全、景色最奇特的景区。
有专家称：“粤北丹霞地貌比较美国西部、法国中部的丹霞地貌，在规模上、景色上皆有过之，堪称世界第一。”
韶关还拥有广东最高峰所在地南岭国家森林公园、车八岭国家级自然生态保护区；15公里长的广东乳源大峡谷；鬼
斧神工维妙维肖的天下奇石金鸡石、阳元石、阴元石；中国第一个江河漂流旅游胜地九泷十八滩；闻名中外的佛教南华寺、云
门寺以及“马坝人”头盖骨出土地和恐龙化石出土地；被誉为“祖村”的寻根问祖旅游胜地珠玑古巷；浓郁瑶族风情的必背瑶
寨等等。有人称，如果把这些独特的旅游资源整合起来，形成韶关旅游的合力，那么，这个整合体就可成为一艘广东旅游“航
空母舰”。
竞争能力尚待提高
但是，打造一艘旅游“航母”，除了资源优势，还得有实力。韶关人并不遮掩他们的窘况，一位业界人士指出，“资
源丰富、结构合理、开发不足、接待较差”，正是韶关旅游的现状。
韶关的旅游企业竞争力不强，旅游企业普遍存在“小、散、弱”的状况，规模小，管理、结构松散，竞争力弱。就旅
行社而言，普遍规模较小，扩张能力和抵御市场风险的能力差；就酒店而言，远远没有形成集团化、网络化经营格局；就景区
而言，从开发程度上讲大多数只能算是初级开发，由于地处次发达地区，经济实力相对较为薄弱，自身的投入很有限，大多数
景区再开发投入不足，步子不大。另外，各景区(点)大多属条块管理，无法有效发挥合力，资源组合优势并不明显。
最急迫的是做三件事
面对资源丰富管理滞后的现状，韶关人没有妄自菲薄，而是一锤一锤去锻造未来“航母”。去年，韶关市拿下了“中
国优秀旅游城市”这块金牌，为打造“航母”迈出了坚实的一步。
面对自己的旅游现状，韶关人提出当务之急是扎扎实实做好三件事：首先是加大投入打造以丹霞山为龙头的韶关旅游
“联合舰队”，使其拳头产品和核心景区，并借助这个景区的辐射，盘活该市旅游整盘棋。其次，是千方百计壮大旅游企业，
不仅要扩大企业数量，更要快速培植旅游企业的竞争能力。再次是尽快建设一个规模较大的星级酒店。
本报记者李维宁黄兆存王漫琪
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