本报南宁讯 广西边防某团党委勤俭持“家”，近4年来靠平时接待省一点，行政开支、营房建设抠一点，农副业生产创一点，少花钱办好事：完成了87％的营房综合治理，训练设施建设全部配套，解决了所有阵地哨所用电、吃水、行路难等问题，营产、营具、文化活动设施也达到了完备齐全的要求。

　　为了平时接待省一点，这个团规定无论是接待上级机关的同志，还是友邻单位的领导，严格按标准接待，吃住在内部招待所，谁超标谁负责，接待费由过去的每年80多万元减少到20多万元。为了行政开支、营房建设抠一点，团队成立购物组，机关办公所需的笔墨、稿纸及训练所要的物质器材等统一由购物组到市场批发，基层副食品、肉类供应和鸡、鸭、鱼苗等统一由团服务中心保障，营房建设能采用军工自建的不请地方施工队，能半包的不全包，一年下来可抠出22万多元。农副业生产创收方面，他们坚持做到能自己动手的不花钱买，在营区边边角角开垦出36亩菜地，修建了68间冬保温夏遮荫的猪圈和每个连一亩地塑料大棚，猪苗自繁自养，饲料自己加工配料，菜苗自己育，肥料自己积，成本低了，利润也就高了。同时，他们靠山吃山，大力发展养牛养羊。据统计，该团发展农副业生产每年纯收入在23万元以上。通过省一点、抠一点、创一点，团队家底年年有增加。有了钱，他们制定了团队建设三年规划，每年对基层营房、训练设施、文化活动设施等有计划进行综合治理，官兵物质文化生活不断改善。（刘瑛）

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