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新华网重庆9月8日电娃哈哈在西部乐呵呵——三峡库区截流前报道新华社记者陈敏刘刚令伟家
到娃哈哈涪陵分公司采访，老远就看见在门口排队等候上货的一长串大东风车，涪陵娃哈哈公司总经理助理郑守平告
诉记者，尽管全厂加班加点生产，但产品依然供不应求。
倒退7年，郑守平不会相信，贫穷的三峡库区能给娃哈哈这样的品牌企业插上腾飞的翅膀。可几年来涪陵娃哈哈取得
的业绩，不得不让郑守平重新认识这个充满机遇的地方。
在移民搬迁后修葺一新的办公室里，郑守平回忆起当初的情形，多少有些感慨。“1994年9月，我们集团公司22
名考察团成员来到涪陵，看到这里条件很差，大家都觉得在这里办厂肯定血本无归。”
最后决定在涪陵办分公司，娃哈哈集团公司是基于两点想法：一是涪陵确有诚意，公司决定把这个项目作为支援三峡
库区建设的政治任务；二是把它作为一块试验田，探索在西部地区办分厂的实践经验。
1995年，娃哈哈与涪陵三家搬迁企业各出资4000万元组建娃哈哈涪陵公司，由支援方全权承包经营15年，
全面负责企业的技术改造和移民迁建安置。
同郑守平一样，当初举手反对建设涪陵公司的其他考察团成员也没有料到，娃哈哈涪陵公司建立投产后，在短短的几
年时间内，便实现了跨越式发展：产值从1995年的8000多万元，迅速提高到6亿元；公司利润整整翻了21倍，从当
初的300万元直线上升到6300万元。分公司连续4年跻身于重庆市工业企业50强，如今已成为三峡库区最大的对口支
援企业，为库区对口支援树立了典范。
“东部的许多企业对西部市场的潜力估计不足”，郑守平对此很有感慨。娃哈哈企业在“西进”之前，只紧盯东部市
场，而对占国土面积三分之二的中、西部难以企及。涪陵分公司办起来以后，在西部12个省市区都成立了销售公司，设有销
售网点，使西部市场的占有额迅速得到提高，从当初的3％很快提升到30％、50％，在部分西部省市甚至达到了80％。
他告诉记者，正是因为公司在涪陵取得了巨大的成功，使娃哈哈投资西部的信心大增，先后在四川广元、湖北宜昌、甘肃天水
等15个地方开办了分公司，到2005年，娃哈哈的生产企业也将遍布西部12个省市区。
“到西部来办厂，就地生产，就地销售，大大地缩短中间环节，降低了产品成本。”老郑说：“以前从上海运产品到
重庆，火车要走60多个小时，而现在，当天生产的产品当天就能到消费者手中。”
“西部拥有广阔的市场，但仅有市场是不够的，还要有适宜企业发展的土壤。娃哈哈能落户涪陵并在这里取得巨大的
发展，在于这里有适于企业发展的土壤。名牌企业得到了这里的党政领导的高度重视，不仅有一系列优惠政策，政府官员还积
极为企业发展创造条件。这里的政府，真正把重点企业当成衣食父母，不仅督处相关职能部门全力为企业发展服务，而且，主
要领导还开通了外来企业直拨电话，企业在发展中遇到自己不能解决的事情，可以随时直接给区委书记打电话，不论请示的问
题是公事私事、大事小事，都能得到高度重视。”老郑说：“刚刚建厂时，也有些职能部门给企业发展穿小鞋，但区委知道后
马上就解决了。现在，企业发展的外部环境相当好。”
记者在采访中了解到，娃哈哈涪陵分公司建成投产至今，公司只委派了2名管理人员到这里，其他1200名中层干
部和职工，都是来自当地三家特困企业的下岗工人。在车间里，记者看到，工人忙忙碌碌，十分尽力。老郑高兴地说：“80
％以上的工人很快就适应了公司的管理模式。”(完)
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