特困企业哈尔滨制革厂转换经营理念,向市场寻求战略突破口,在保留一条优势生产线的同时,充分利用位于哈尔滨东部市场区域的优势,以现有的数万米场地办起了东北规模最大的机电市场,企业因此焕发出生机。

　　哈尔滨制革厂是1921年建厂的老国有企业,由于种种原因上世纪90年代中期陷入亏损困境,1999年被定位关停企业。工厂欠银行贷款和外债1.6亿元，资产负债率达到200%，85%的职工下岗，由于连续8个多月不开工资，愤怒的工人封锁了北环路，造成交通堵塞，震动了市政府。

　　1999年，通过公开招聘，李在华在危难之际上任，他和新班子成员深入职工调查研究，发现职工思想涣散，喝大酒、打麻将、偷盗器材产品成风；外欠企业款2000多万元，多数是呆死账；出租的门市房大部分租金难以收回；一家年租金一万元的小饭店，一个月时间就被内部人吃掉了5000多元。问题促人警醒，他们充分发挥党组织、工会的作用，健全规章制度，树立领导新形象，企业风气发生逆转。通过盘活存量资产，启动和保留一条有优势的生产线，把库存积压的产品重新加工销售，并加大清欠力度，筹集资金为退休职工和在岗职工发工资，工厂人气得以恢复。

　　该企业转换经营理念，寻找战略突破。工厂位于道外区东部市场集中区域，而工厂有5万平方米的厂区基本闲置，经过多方努力，建立东北最大机电市场的规划浮出水面。为了解决资金和机制问题，工厂成立了“东北机电市场股份有限公司”，在工厂控股的前提下，吸纳社会资金和职工的资金入股，以全新的机制运作。

　　目前，这个大市场运作平稳，已经有几十家企业进驻，购销两旺，企业收入因此增加。现在，制革厂不欠退休职工、在岗职工应得的工资和养老金，还为职工补齐了以前欠的失业保险金、养老保险金，并为职工办理了医疗保险，企业出现了前所未有的生机。(谭敦民 本报记者 张晓荭)

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