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　　一座黄山，以旅游资源的开发和品牌战略的实施，带出了黄山市经济的迅速发展；而庐山，虽在历史名城九江市境内 ，但和九江在发展旅游产业方面并非一个整体。庐山风景名胜管理局的管理隶属江西省政府，属副地级单位，九江市政府则只 有代管权。没有财权的管理，结果自然可想而知。山上的景点由庐山风景名胜管理局管理；牯岭街为庐山区管理；山南的秀峰 、观音桥、太乙村等景点由星子县管辖；山北的部分景点在庐山垦殖场的管辖境内；山的西部却延伸到九江县的管辖范围……

　　因为区域分割而导致的政出多头，使得欲尽览庐山秀色的游客，不得不分路上山，多次买票。这不仅给游客造成管理 混乱的印象，更令“以庐山旅游为龙头，带动九江近年推出的奇特山水游、候鸟王国游、宗教圣地游等项目的推广”，遇到了 重重阻碍。庐山因一山六治的现象至今没有理顺，造成在宣传促销方面也如一盘散沙：山上宣传的是“庐山奇秀甲天下”，山 南则喊“庐山之美在山南”，庐山区则叫“不到三叠泉，不算庐山客”；九江县促销的是陶渊明；永修县大力吆喝的则是“候 鸟王国，奇特山水”。因为重点不突出，结果导致游客视听模糊，摸不着九江旅游的重点，找不到主题。各小景区不仅没有能 力做庐山旅游的整体宣传策划，还都怕自己大力宣传庐山，带来的效益被他人享受，所以即使是做了零打碎敲的小广告，也不 能形成整体的合力和气势。

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