本报讯 投入不多，仅派出几名技术管理骨干略施妙手，原本濒临倒闭的企业每年收益可达上百万。庆丰集团低成本扩张就这么神奇。

　　昨日，记者来到“庆丰”一探究竟，碰巧集团总经理许鲁平正在部署苏北大丰淮南二棉的接收工作。他介绍说，这次，“庆丰”是连厂带土地全部“吃进”。虽说先期投入要2000万元，但其实一摸底，对方企业光织部设备就值这么多。而且，除无偿奉献该厂位于市中心的120亩土地外，还外带奉送400亩土地作“陪嫁”。也就是说，未等到对方企业产出，“庆丰”已提前迎来了收获的季节。

　　低成本扩张，已成为“庆丰”鏖战市场百战不殆的一大“法宝”。作为全国棉纺业的一棵“常青树”，庆丰集团今年前8个月共完成销售15.8亿元，出口创汇3600万美元，实现利润7200万元。而这其中，低成本扩张的一块，已几近占到企业总量的“半壁江山”。

　　庆丰集团品尝低成本扩张的甜头始于三年前，此后一发而不可收。承包租赁苏北东台庆丰织造公司，几乎没花一分钱，仅输出8名管理人才，每年回报超过800万元。去年开始，“庆丰”又在产棉基地苏北射阳“开”起了棉花加工厂，当然，企业也是现成的，只不过稍加投资改造一下而已。

　　目前，集团又在着手收购大丰的另两家棉花生产企业，到11月份将全面上马，年产棉花1.2万吨，此举将解决“庆丰”每年用棉数量的一半。

　　“庆丰”的低成本扩张也成就了集团的整个战略转移。本部铸就精锐之师，而规模生产都转向苏北等地，这样，从最基础的棉花采购，到纺、织、染、服装一体化，“庆丰”都有了。目前，企业上下振奋精神，信心十足，朝着国际化集团迈进。(姚小)

　　每月2元享用15M邮箱 中大奖游海南游韩国