新桂网-广西日报柳州讯（记者牙健红 实习生刘洪梅）1997年以来，柳州钢铁（集团）公司加大改革力度，减员增效，虽然下岗人数多，但职工队伍稳定，生产秩序井然。5年来，柳钢累计妥善分流安置下岗职工4217名。

　　下岗以后怎么办？这是广大职工最关心、最敏感的热点问题，处理得好坏，关系到改革的成败。在柳钢，有的职工说，上有老、下有小，老的要吃饭，小的要上学，下岗以后怎么办？还有的职工担心下岗后再就业困难，产生了失落感等。

　　针对上述问题，本着人员要精减、分流安置要及时、思想工作要到位、相关待遇要落实，多分流、少下岗的原则，制定了立足本企业，着眼于内部安置的九条分流渠道：新上项目优先安置；顶替计划外用工安置；厂内退休；转岗培训，重新竞争上岗；停薪留职；女工请长假；厂内待岗退养；离岗休假；鼓励职工辞职自谋职业等。柳钢还对一时无法安置的下岗职工通过建立定期家访制度，由领导干部、在岗职工与下岗职工结对等多种形式关心下岗职工，了解他们的思想动态和生活情况，及时帮助他们解决实际困难。逢年过节，公司领导带着礼品等到下岗职工家里嘘寒问暖，使他们实实在在体会到组织上的关怀。

　　由于对下岗职工的思想工作到位，分流安置及时，相关待遇适中，柳钢的改革工作得到了广大职工的理解、参与和支持，较顺利地完成了历年下岗职工的分流安置任务。通过改革整顿，在岗职工队伍精干了，工作效率提高了，竞争意识增强了，一种新的、充满生机和活力的劳动用工制度建立起来了，有力促进了公司生产经营的发展。5年来，公司在岗职工从1996年的2.16万人，减至现在的1.74万人，生产主业在岗人员从1.3万人减至1.1万人。精减机构、核减定员后，柳钢生产经营效益逐年提高，2001年实现利润4.13亿元，上缴利税6.17亿元，在岗职工年平均收入也从1996年的7403元，增至2001年的13420元。作者：牙健红 刘洪梅

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