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——访普华永道全球CEOSamuelA.Dipiazza
处于黑色旋涡中心的普华永道全球首席执行官SamuelA.Dipiazza昨天首次面对中国内地媒体。利用
这段有限的时间，Dipiazza先生明确了中国市场的战略重要性，同时发出会计界重归基本原则的呼吁。
●印象
温文儒雅、有着一头花白头发的普华永道全球首席执行官SamuelA.Dipiazza走进会议室，没有客套
寒暄，落座之后即直指主题。简洁清晰、逻辑性极强的言辞，和这位职业会计人员相配是如此和谐。
Dipiazza先生的职业生涯略显单调，但却很好地诠释了一位国际会计界顶尖人物的成长历程：1973年加
入普华永道，6年后升任合伙人；在一系列公司内部职位调整后，2000年出任普华永道美国公司主席兼首席合伙人；今年
1月，Dipiazza先生成为普华永道这一庞大机构在全球的一号人物。
●关于中国：
5年内成为
普华永道第三大市场
“此前我已来过几次中国，但与以往不同的是，这一次我是来这里主持普华永道的全球董事会议。从本周一开始，我
和普华永道在世界各地的19位董事在北京商讨公司最重要的发展战略。将公司最高级别的会议放在中国召开，在普华永道的
历史上是第一次，它传递出的信息是十分明显的——在普华永道的全球战略中，中国市场已占有越来越重要的地位。”在接受
专访的这段时间里，Dipiazza先生共有6次明确谈到中国市场的战略重要性，其频率仅次于“会计诚信”。
在记者的一再追问下，Dipiazza先生明确了中国战略的具体目标和时间表：5年内，中国将在美国、英国之
后，成为普华永道在全球的第三大市场。而眼下，中国在这一序列中的排位是第七名。
事实上，普华永道已经拥有了一个极好的发展契机。Dipiazza先生引以为豪的是，由于7月安达信的并入，
普华永道在中国共拥有6000名员工，其业务量远远超出排在第二名的会计师事务所，算得上是一个真正的“巨无霸”。
●关于诚信：
重树倚重原则而非守则
始于去年底的美公司会计丑闻案一浪推一浪，从最初的安达信，世界几大会计公司无一幸免。今年1月走马上任的Dipiazza
先生自然成为这一黑色旋涡中的焦点人物。除了应对来自各方的压力，Dipiazza先生也在以专业的姿态反思现实中的
问题。8月份，Dipiazza先生出版了他与另一位普华永道雇员合著的《建立公众信任》。昨天，他把这本书送给记者
，同时阐述了自己的观点：“方法是提高企业透明度及企业对股东与利益相关者的责任。”
Dipiazza先生的观点并非人云亦云。Dipiazza坚称，以原则而非以守则为基础的全球会计标准是惟
一可行的解决方案。这一观点同目前欧美以及世界其他地方舆论呼声甚高的继续加强会计规则的建立背道而驰。
Dipiazza先生认为，美国“通用会计准则”在详尽的规则之上更注重技术细节，强调财务报告在技术上必须
符合准则。而反观安然案，正是由于有太多的规则导致太多的例外情形，使人们忘记，他们应该坚守最基本的原则。
Dipiazza先生呼吁，应达成全球性的公认会计原则协议。不然，进入全球资本市场仍将困难重重及成本高昂
。对海外投资者及企业行政人员来说，不同地域的企业之间依然无法作出可靠的比较。
晨报记者张晓莉文并摄
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