本报讯（见习记者 孙黎明）伴随诺玛特超级购物中心27日在渝开始大采购，“普尔斯马特入渝”揭开了神秘面纱。普氏高层一行与700供应商在海逸酒店见面。

　　据普尔斯马特中国区物流总监艾德先生介绍，目前，重庆诺玛特采购模式为“中央采购计划＋物流”，20％的货品（主要是食品：如面包、奶粉）被纳入公司总部的全球采购平台，其余的80％中，“重庆造”会占到一部分。

　　公司召开贸易商和制造商见面会的目的就是争取采购权，寻找适合上柜的商品。但由于重庆还没有自己的配送中心，其余大部分货品已定于从成都、广州等地调运。

　　“从采购这一块来讲，物流费用也不由供应商来承担，而我们更倾向于直购（从制造商手中直接取得货物），再由物流公司按各个分店需要分配下去。”艾德表示，采购充分是零售店面发展的第一步棋，当其在渝发展到4家分店时，会考虑单独建一个配送中心。

　　许多零售商家看中的是超市的经营，但诺马特更注重打造自己的物流链条。以往诺马特在成都等地开店，总部都会根据地理位置不同来具体解决物流问题，重庆方面也一样。一业内人士解释，超市赚钱的方式有3种：一是进销差价；二是从供应商的上柜费、条马费中收取利润；三是优化供应链条，降低物流成本。而诺玛特采取的无疑是第三种模式。

　　业内传来消息称，外经贸部已于近日发出通知，允许外资尝试在京沪粤等8省市投资物流业，这意味着诺玛特会在正式开业时改变以往依靠国内第三方物流的方式呢？

　　诺玛特高层表示，其战略计划不会因为洋物流“侵袭”而改变，因为外国的物流公司费用很高，不符合总部“节约”成本的原则，目前，该公司正在重庆寻找有实力的物流公司，为将来发动“总攻”打基础。

　　当记者问及诺玛特入渝对重庆商圈有何影响时，四川普尔斯马特投资管理公司副总经理姜涛表示，该公司在渝主要是传统农贸市场竞争，与家乐福、麦德龙打仗的时机还未成熟。

　　3年内开店8家

　　目前，普氏的打算是3年内在重庆开6—8家分店，江北黄泥塝店已定于明年3月开业，相关人员又在沙坪坝和杨家坪等地考察，找寻合适开店的位置。

　　据诺玛特南坪店店长雷刚介绍，会员制经营多要求超市单层高8米，并按1：1的标准配备停车场，同时对会员加收120元／年的会员费用，与其它外资零售业不同。重庆之所以选择非会员制模式，是由其消费能力与市场而定，其南坪店大卖场被分成了上下2层，由于山城地势特殊，其一层停车场总面积4900平方米。

　　一业内人士透露，与家乐福等超市不同，普尔斯马特拥有自己的自营货品，该公司正在重庆寻找自营产品的合作对象，主要涉及饮料、纸品等行业。而且，四川普尔斯马特投资管理公司副总经理姜涛还透露，公司已经决定在成都搞结算中心，这为诺玛特在整个西南地区的发展提供了便捷。

　　每月2元享用15兆邮箱 优惠价格就剩最后几天