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——专访德勤企业管理咨询有限公司亚太非地区执行总裁白凯荣
记者：目前，我们看到全球咨询行业的机构纷纷进行并购、拆分，“五大”咨询公司纷纷从原有公司中分拆出来，您
认为是什么原因导致这种情况的出现？
白凯荣：在我看来，大部分咨询公司是被迫从原有公司中分拆出来的。从内在的原因 看，整个咨询行业已经日益成熟
，有能力分拆出来独立运作。从外在的原因看，一方面，美国现在出台的一些法律禁止咨询公司为那些已经使用其审计服务的
公司提供某些咨询服务，明年这样的法律将会陆续出台。另一方面，市场对咨询公司的独立性提出了更高的要求。就像我们德
勤咨询，已经从原来的公司分拆出来并将改名为博敦，如果我们不这样做的话，就会流失很多客户。虽然没有明确的法律规定
一个客户不能使用同一家咨询公司和审计公司，但是客户认为使用同一家公司进行审计和咨询业务有可能缺乏独立性，这种潜
在的可能性使得咨询公司陆续从原来的公司中分拆出来。
记者：从去年年底的安然事件到今年的世通破产，华尔街企业陷入了前所未有的“信用危机”，而咨询业也受到了非
常大的冲击，您怎样看待这个问题？
白凯荣：安然事件给大家都敲响了警钟。在以往的公司运作中，管理者的某些疏忽导致了非常严重的后果。现在，很
多管理者意识到，他们必须为整件事情负责，并因此提高了责任感。在我看来，如果这一季度的收入下降的话，是非常正常的
。因为管理者对自己所作的承诺更加谨慎和保守，不会盲目乐观。所以今年这个市场还会继续下跌，也许明年会渐渐好转。丑
闻使很多制度上的缺陷暴露出来，反而为将来的市场发展提供了上升的空间。
在现在的情况下，上市公司如果想吸引投资，管理者要做的不仅仅是正确的决定，更要是股东认为最好的决定。这对
市场是个好兆头。摘自《国际金融报》
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