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-地点：韩国
-事件：美的首次“全球经销商大会”
-人物：美的集团副总裁方洪波
对今后几年，方洪波勾勒的轮廓是：国内市场价格战不可避免，企业经营风险越来越高。最核心的问题是，未来中国
市场竞争将是外资与内资品牌的竞争，并且是一场差距很大的竞争，从品牌到技术、从资金到管理，中国企业都有很大差距。
对于厮杀最惨烈的2002年，身在中国空调领军阵营的方洪波承认“估计不足”：一、对竞争对手估计不足，原以
为总体价格会降10％，没想到居然下跌20％以上；二、对外资品牌180度策略调整估计不足；三、对流通渠道变化估计
不足，未料到北京等地大商场的空调销售迅速下滑，国美、大中等大卖场迅速崛起。
“惟一不变的就是变化。”方洪波麾下的美的2003年开始向海外市场倾斜。方洪波表示，从全球空调市场上看，
生产制造中心正向中、日、韩倾斜，三国占到全球产量的80％。对明年国内市场销量，美的只要求保持今年的200万台水
平。而在未来三五年内，则要冲击世界空调业前三甲。
韩国LG年产销空调450万至480万台；日本松下380万台，三菱电机350万台……对于挡在前面的对手，
方洪波心中有数：以美的现在的规划，还得追赶一阵子。但只有进入世界级阵营，才能抵御国内市场的巨大风险，才能保证企
业安全。从2002年外资品牌的来势汹汹也该看出，未来的企业竞争，将注定演化成一场全球化竞争。晨报记者吴彬
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