本报记者崔丽

　　本报上海10月20日电

　　“如果一个律师事务所打广告介绍自己，既擅长房地产，又擅长金融、证券、海事、专利，还同时代理婚姻继承、劳动争议以及医疗纠纷等等，这样的律师所你会去找吗？”朱树英说，“什么都擅长等于什么都不擅长，如果是这样的律师所我会掂量掂量。”今天，在上海举办的“第二届中国律师论坛”上，上海建纬律师事务所朱树英律师的一番话，引起了在座律师的共鸣。

　　此次论坛举办的主题是：律师事务所如何寻求专业定位与专业品牌。在为期两天的论坛中，来自境内外80余家律师所的200余名律师及专家学者，围绕这一主题进行了互动式的开放热烈的研讨。

　　在本次论坛上，与会律师在《上海宣言》中达成共识：在WTO的大背景下，中国法律服务市场已经进入一个全新的发展阶段。律师行业亟需业务专业化、管理规范化、形象品牌化、机构规模化。有关法律界人士评价称，这份宣言表明，中国律师已经从“万金油”的虚假繁荣中清醒过来，开始明智面对律师业的长远发展及国际竞争的挑战。

　　广州金鹏律师事务所律师陈军、涂祟义认为，我国加入世贸组织后，已承诺在5年之内逐步开放律师服务业，这意味着我们不用走出国门，就已经成为国际竞争的焦点所在。当那些有着先进管理经验和服务意识，有着精深法律专业知识和良好分工的世界知名律师事务所来临时，我们的律师事务所以往“小米加步枪”式的单兵作战，势必难与之抗衡。“除了强化专业分工与合作、强化建立品牌提供个性化服务、强化规模合力与效应外，中国律师及律师所别无选择。”

　　对于律师业专业化及品牌化内涵，上海市律师协会副会长吕红兵的解读是：人无我有、人有我精。“这就像江湖侠士，你总得有一招绝活，方能笑傲江湖。”目前，国内许多律师及事务所在着力打造各自的品牌形象，出现了一批在证券、金融、房地产、商标、专利等各领域独领风骚的专业所。如令人瞩目的上海建纬律师所已成为一家以提供城市建筑和房地产为专业特色的事务所。最近，建纬所已进驻北京开设分所，意在拓展房产领域的涉外业务。

　　北京怡文律师所的金赛波，靠着对较为生僻的信用证的专业研究，也在这一领域脱颖而出。专业所更容易在北京、上海等大城市打造，那么来自西部、落后地区的律师所也会找到专业化出路吗？对于西部律师的这种困惑，吕红兵律师的回答是乐观的。他说，一个所首先要强，才能由强而大。小并不见得不强、不精，靠自己的专业优势，同样可以在医疗、交通事故处理及婚姻家庭等领域做成“精品店”。

　　对于中国何时能做成世界级品牌化这一话题，律师们则表达了更多的忧患意识。上海金茂律师所吴伯庆认为，至少还需要几十年。吴说，中国律师只有短短20多年的发展历史，要树立一个世界级的律师事务所品牌，半个世纪，甚至一百年并不算太长。这是一个必然的历史发展过程。

　　对于短期内出现著名的品牌律师事务所，大家都把期望值限定在了国内。那么中国与世界级专业化品牌律师所究竟有多大差距？朱树英律师举了一个例子：上海兴建浦东国际机场，由建纬所协助市政府法制办提供法律服务，在施工过程中指挥部要我们就工程保险提供法律意见。这方面虽然我们有一些实践，也提了一些意见，但老实说，我们讲不出更多东西来。后来一位美国律师被推荐来介绍国际机场的保险该怎么做，他讲了各种情况：买保险的，不买保险的，范围大小各异，发生事故后处理方法各有不同等等。我想，这才称得上是专业化律师。这件事给我们的启示是，专业分工越细，越有出路。

　　对于我国律师所之所以难成“航母”，通常各领风骚三五年的现象，吴伯庆律师分析，制约律师所品牌化形成的关键因素在于律师所缺乏连贯的管理机制和文化风格，是人治所，而非规章治所。他说：“这样带来的弊端是律师所形不成核心竞争力。名律师走了，客户也另请了‘高明’，这已成为我们律师所的一个普遍现象。”“一个所有一两个名律师，并不一定代表它是一个品牌所。一个优秀的律师所，必是在相当长时间内，在某一领域始终走在同行业的前列。”吴伯庆说，一位美国律师说起某国际知名投资银行是其120年的客户时，作为律师同行的我认为足以为之自豪。

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