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-“大老板”黄光裕坐镇前台-总部“缩水”至三个部门-原高管团队“下放”到销售第一线
晨报讯(记者吴彬)未经大事声张，国美电器掌门人已换任，退居幕后5年之后，鹏润投资有限公司总裁黄光裕再度
执掌国美帅印的任命书已于26日下发。与此同时，国美高层人事与组织架构也进行了近年来最大的一次调整。业内普遍认为
，这是家电连锁销售业态 经过高速扩张期之后，已经到了调整之后再发展阶段的征兆。经过向上游厂家挤压资源的原始扩张阶
段，家电零售业今后的发展将更多来自于自身的管理资源。
调整后，国美电器总部“缩水”，由五个部门减少到三个，只剩下财务、行政、客户服务三个不直接参与销售的部门
，而原营销和业务两大中心全部“下放”，原高层管理团队也随之“下放”到销售第一线，与此同时，已显庞大的销售网点也
首次分解，“南北分治”。原国美电器总经理李俊涛改任A区(以北方片区为主，包括广州、深圳)采购中心总经理，而李的
上一任国美电器总经理何炬则改任B区(以南方片区为主，包括西安、郑州)采购中心总经理；同时，两大片区实行采购与销
售分离，销售中心总经理分别另有人选。
虽然黄光裕本人对此次调整表现出低调谨慎态度，但事实上，国美的内部调整步伐从去年同期就已经提速，一年内总
经理换任三人，各品类产品分部经理和各地分公司经理换任频率也大大超出往年。与国美过从最密的家电企业对此的普遍评价
是：国美在“摸着石头过河”，尝试最佳的人选和方式。
人才危机，在高速扩张的企业中是远大于资金和管理的终极问题。就在9月份，国美开始大幅刊登招聘广告，据悉，
100多人的MBA新员工将充实到国美各部门，其中不乏高职位。中国零售业一向缺乏高端人才，国美在尝试把一群有理论
无实践的人融合进企业，其效果值得关注。
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