国企改革者赵经彻：传统国企要勇做“快鱼”

　　“随着经济全球化的到来，企业之间的竞争已不仅是大鱼吃小鱼，而是步入了‘快鱼吃慢鱼’的时代。”兖矿集团董 事局主席赵经彻接受记者采访时如是说。

　　已执掌兖矿集团12年的赵经彻，结合兖矿集团的发展历程表述了这一“快鱼理论”的内涵：企业要成为“快鱼”， 首先体现在战略决策的超前上。阅读全文>>

　　国企改革者李长顺：国企良心与三杆称

　　镜头拉到1999年3月，济南钢铁集团，全国冶金行业济钢节能降耗、挖潜增效现场经验交流会。国家冶金工业副 局长语出惊人："如果全行业能耗水平能达到济钢的水平或相当于济钢水平，就可挖掘出70多亿元的经济效益！"

　　正是在这次会议上，济钢把他们通过改善工艺和能源结构降低成本的68项成熟技术毫无保留地介绍给同行。阅读全 文>>

　　国企改革者周厚健：改革促生巨变

　　海信10年改制，周厚健每一刻都站在风头浪尖上。正是10年前青岛市政府的一纸任令，周厚健带领海信开始闯关 ，至今不倦。

　　谈起海信改制，周厚健对青岛市政府的感激之情溢于言表。他说，海信的发展不是孤立的，它的发展得益于一批高素 质的企业群体良好的竞争氛围，这个氛围的缔造者正是政府。

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