|
从管理方式到商品结构的一系列调整已经不声不响地在家电连锁业内开始，虽然不如人们见惯了的“跳水”、“狂降
”来得戏剧化，但随着追求利润的大幕拉开，中国家电业从生产到销售的整条产业链都将进入一个新的博弈时代，此种博弈则
需要更理性的态度和更高超的技巧。
一向以“价格杀手”形象出现的家电连锁业近来频频出现“利润”招数。双休日原本 该是“跳水日”，但国美电器在
本周末就要推出“个性化消费橱窗”，选择SONY、松下、飞利浦、LG的几款高端彩电单独推荐。此外，LG、三星售价
数万元的超大冰箱，富士、奥林巴斯的数码相机等都在其列。国美北京分公司总经理黄秀虹向记者表示：“我们这是第一次尝
试，这些产品的共同特点是高档品质、时尚外观。我们此前曾专门去过燕莎、赛特等高档商场作过调查，现在最想做的就是让
人们知道家电连锁不单有便宜货，也能满足追求生活品位的消费者的需求。”
从现在的统计数字看，手机、电脑、数码相机、摄像机等数码类产品的销售额已经上升到一半以上，这部分产品利润
率远大于传统家电产品，是家电连锁业今后寄予厚望的利润来源。此外，在家电连锁的推波助澜下，彩电、空调等传统家电行
业都经过了充分竞争，利润水分已挤干，可以说是国美等帮助上游完成了整合。而此时双方都在苦苦思索一个问题：一味低价
，今后如何持续发展？同时，国美、苏宁等连锁业巨头为加快扩张步伐，都排出了上市时间表，利润的透明是早晚的事情。借
助高端产品改变商品结构的“利润赛跑”已迫在眉睫。晨报记者吴彬
免费试用新浪15M收费邮箱 赶紧行动！
订阅短信头条新闻，第一时间、突发事件、重大新闻尽在掌握！
| 
