本报讯(记者王蔷)北京市五金矿产进出口公司党委书记王华强今年52岁，十几年前，她从军队企业调到五金矿产 进出口公司，当时公司正处于计划经济时代的辉煌期。随着市场经济的发展，五矿公司开始陷入困境，1996年甚至徘徊在 破产边缘。危难之时，王华强担起了五矿进出口公司主要领导的责任。

　　上任后她和公司的领导班子一起，对五矿公司进行了大刀阔斧的改革。第一步是进行企业改制，发动职工集资自救， 于1998年2月底成立了北京市外贸系统第一家股份制企业。新企业成立后每年都以飞快的速度向前发展，年缴所得税最高 达200多万元。紧接着，王华强带领公司又迈出第二步：按照市场需求在公司内部陆续出台了十几个关于经营管理、资金运 作的企业管理制度。从2000年起，公司出台了业务责任人制、个人资产抵押制度等，明确业务员所担负责任的标准和范围 ，有效地避免了国企资产流失的问题。

　　“她非常自律。”公司党委副书记李炎告诉记者。公司的主要领导都配有工作用车，但王华强办私事从来不用公车， 而是自费乘坐出租车。

　　如何创新是王书记正在考虑推动企业改革的第三步。“我现在热切期盼着十六大的召开，给我们老国企指出一条可持 续发展的光明大道，让老国企的发展能够再上一层楼。”

　　免费试用新浪15M收费邮箱　赶紧行动！
　　订阅短信头条新闻，第一时间、突发事件、重大新闻尽在掌握！