新华网北京11月10日电 十六大代表、西南铝业(集团)有限责任公司董事长、总经理肖亚庆

　　江泽民同志在十六大报告中提出：“发展壮大国有经济，国有经济控制国民经济命脉，对于发挥社会主义制度的优越性，增强我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力，具有关键性作用。”我作为来自大型国有企业的一名党代表，由此感到十分的振奋，同时也深感任务艰巨，责任重大。

　　我认为，国有企业要履行好这一神圣使命，发挥好关键性作用，就必须成为实现先进生产力的主力军。但国有企业普遍设备老化，包袱沉重，机制不活，要在竞争日益激烈的新形势下代表先进生产力并不容易。我们西南铝就曾经是一家被认为快要破产的“恐龙”企业。

　　值得欣慰的是，在党中央、国务院的亲切关怀和政策指导下，在各级地方政府的大力支持下，国企已经开始摆脱困境，整体上实现了扭亏；更值得骄傲的是，有相当一部分国有企业通过自身改革焕发了青春，走到了市场的前列。回顾西南铝近几年的奋起历程，产量从1997年的6.16万吨提高到今年的16万吨，销售收入翻了2.5倍，由连续亏损9年、1997年当年亏损近2亿元，发展到现在能够在计提折旧1.5亿元的基础上盈利8000万元以上，走的就是不断改革，包括营销体制、内部分配机制、技术创新体制在内的企业内部管理体制改革的道路。

　　我们还坚持走发展的道路，通过加快发展初步改变了人多、活少、效率低的状况；坚持走技术创新的道路，不断提高产品技术含量，增加高附加值产品比率，使西南铝的铝加工材的综合水平处于全国铝材行业领先水平。现在我们已经成为国防军工、航空、航天、交通运输和建筑等重点行业所用铝材的主要供应商，在众多领域取代了进口产品。西南铝扭亏脱困、不断发展的实践证明，国有企业能够成为先进生产力的主力军。

　　“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。”我们尽管已经是全国第一，但放在国际铝材大市场中审视却不能盲目乐观，还必须坚持“在改革中求发展，在改造中求振兴，在不断完善自我中做优做强”的企业发展思路，继续搞好技术改造，推动企业技术创新，使我们的装备和技术水平尽快达到国际先进水平。

　　一遍遍阅读报告，紧迫感一次次增强。加快实施信息化工程，推动企业体制和管理创新，加强企业党的建设，推动企业人力资源开发进程等等，要做的事情太多太多。我们一定要抓住重要战略机遇期，到“十五”期末使西南铝的产量和销售收入再翻一番，真正成为国民经济的支柱企业、先进生产力的代表企业，为完成报告中提出的奋斗目标作出国企应有的贡献。(完)

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