上周，几位在校大学生和毕业离校创业的大学生，就大学生在厦门创业遇到的问题发表建议，目的只有一个，希望厦门概念不仅是“生活在厦门”，而且“创业在厦门”。

　　创业市场：空间较小

　　刘飞：厦门给人的印象是不够大气，大家都认为厦门市场容量有限，与上海是长江口龙头的地理优势相比，厦门像个死角，进退两难，产品出省出国的交通运输成本高。

　　张盛利：现在上市公司基本上委托北京等外地律师，客户感觉厦门的律师事务所就是太小。

　　王小国：一个地区的辐射效益确实很重要。当时我们搞民航软件，占有了福建省60％的份额，算是很大了，很难再向上提升了。到北京一看，那里的客户容量是福建省的三到五倍，市场空间非常大。以前我们老讲厦门的“蛋糕”太小，不够分。但“沃尔玛”等外资企业来了，“蛋糕”为什么就变大了呢？关键还是怎么运作的问题。

　　创业定位：鲜明不足

　　刘飞：在城市创业定位方面，杭州发展的路子很值得借鉴。杭州比厦门拥有更多的旅游资源，但是杭州准确地把自己定义为“天堂硅谷”，吸引了众多的软件企业进驻。厦门一直被人们誉为“温馨城市”，观光、养老都很合适，可是创业呢？没有给创业者一个明确的方向。

　　王小国：厦门没有明确的创业定位，是发展高科技园区，还是成为贸易自由港？抑或是着眼鼓浪屿的自然和人文资源重点培植旅游业？

　　创业资源：储备不够

　　张盛利：改革开放以来，厦门一直宣传自己是外贸港口型城市，近几年才强调科技发展，造成底子薄，后劲不足。像上海，解放后几十年积累了相当的技术基础，政府一做出导向，就很容易发展起来，因为上海的资金、技术、人才早都有相当的储备。

　　王小国：上海、南京、北京，周围都有很多高校，有雄厚的后备力量。厦门高校较少。而且厦门大学强项在生物、化学等基础学科，这些学科要利用来创业的话，项目规模太大，不好操作。而创业最热门的高科技，厦门大学相对较弱。厦门一般人才有，但是高、精、尖人才非常稀少。

　　汤新华：另外，厦门创业的中间机构，像培训机构、律师事务所等太少。我开始创业时，主要利用自己的学识、资源，当事业发展到一定规模，想要邀请厦大老师加盟时，缺少关系，没有中间机构的桥梁来“引路”，很不方便。

　　张盛利：创业资金靠政府投入是不行的，主要还是靠民间。并不是风险公司不愿投资，而是缺乏沟通平台，企业找不到创业人，创业人找不到企业。我看过中央电视台一个对话节目，其中上海市委书记谈到，他们现在有资金，缺少的是中介平台，是相应的人才来组织资金，穿针引线。

　　创业机制：尚需完善

　　杨洪泳：资本撤出机制也很重要。

　　张盛利：退出机制让很多公司望而却步。比如一个风险公司，投资10家，7家亏本，1家持平，2家成功，公司还是愿意投资的，只要有好的项目和团队。但是怎么实现盈利后的退出机制却阻挡了众多风险公司已经抬起的脚步。

　　王小国：几年前，我同学在聊天室里认识了一个美国投资者，得到20万美金，开始创业，短短两年就增值到300万美金。这才是风险投资者想要的结果。他们都不希望投入10年还没有收益。

　　刘飞：我们的风险法规不健全。闽南有几百亿闲散资金，重要的是政府的引导。开始创业时需要孵化，稍成规模后需要扶持。像上海，有很多的咨询机构、培训机构，帮助中小企业解决了后顾之忧。创业待遇：平等欠缺

　　刘飞：政府给海归派创业人员以优厚的待遇，但是对大学生创业、民营企业和内资企业关注不够。现在许多外资企业享受了国民待遇，内资企业反而不如外资企业。据说在昆明的香格里

　　拉大酒店，内行的人都懂得要英文菜单，因为给老外看的菜单上的菜价比给国人的便宜。

　　创业眼光：放眼周边

　　汤新华：一个老板说过：“在珠海生活很好”，紧接着，他又说了句“在那里创业也很好”。第二句话很重要。厦门缺的就是这第二句话。

　　王小国：像“挑战杯”中国大学生创业计划大赛，今年是第三届。前两次在北京、上海。杭州抓住机会，通过这次比赛，吸引了许多青年学生的眼球。

　　希望厦门能承办第四界“挑战杯”中国大学生创业计划大赛。

　　刘飞：其实现在政府也在积极做一些转变。比如媒体宣传啊，组织创业比赛啊，氛围正在慢慢形成。什么时候“创业在厦门”取代了“生活在厦门”，厦门就更好了。

　　具体细节可以慢慢规范，关键是观念：企业不管大小，都是一方的经济支柱。企业发展不了，经济就会受影响。

　　还有，在厦门创业不能只讨论厦门。单单把岛外的同安、杏林、海沧当作厦门的后花园。要把厦门的“饼”做大，就要联系漳州、泉州等周边地带，优势互补，形成强大联盟。像昆山，世界500强很多都在那里落户。苏州也发展得很好，成为上海的后花园，出口贸易额甚至超过了上海。

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