十六大报告中提出，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。我们就此话题采访了无锡部分产业和企业。

　　突围，从科技创新开始机械新型工业化这一凝练的描述，为机械行业今后的发展指明了方向。“十五”期间，无锡机械业要用新的发展模式，以提高效率为重点，依靠资源整合，改变目前存在的产业结构矛盾。要用高新技术来支撑、提升优势产品的“含金量”，用信息技术来提高企业管理水平、市场开拓能力和生产自动控制水平。

　　信息产业发展的关键要素是系统集成，这要求整合现有信息资源，形成合力。目前，我市机械行业已着手建设行业信息化服务平台，为全行业提供一个资源共享、优质高效的信息网络。

　　纺织产业集团上下早已统一认识，传统产业要有出路，必须要善于嫁接高新技术和信息技术，即走新型工业化道路。这两年，无锡纺织产业集团每年都投入三四亿元进行技术改造，从而大大提高了整个产业层次，企业管理理念也随之逐步更新。可以说，走新型工业化道路，在纺织业早有起步，并收到了一定的成效。但当前，全球经济一体化浪潮一波接一波，对一向以出口为主的无锡纺织业来说，更应加快新型工业化步伐。产业集团将进一步加大投入，积极推进产业结构优化升级，不断增强无锡纺织的国际竞争力。

　　电仪从现在起，无锡电仪将通过引进国外先进技术，采用内联外合的战略发展信息产业，推动制造业做大做强。无锡电仪将加速建设液晶显示、电子调谐器、激光拾音器、数字化音视产品、新型发电机及发电机组这5大生产研发基地，提升数字化、网络化和智能化技术，加快产品科技创新。电仪业已开始组织力量，积极参与“数字无锡”的建设，加快企业信息化步伐，使其经营管理尽快与国际接轨，并加快推动软件业、信息服务业建设步伐，与公交、医保系统合作，更新软件产品。

　　奋进，搭乘信息化快车威孚集团作为一家机械加工密集型企业，“十五”期末，“威孚”要冲击100亿元，必须走新型工业化道路。上个世纪九十年代中期，威孚集团成为国家SIMS即计算机集成制造系统工程试点之一，3年后建成了一期工程。这几年间，企业再接再厉，继续进行信息化建设，上上下下的观念转变很大，对市场快速反应能力迅速增强，办事效率大为提高。目前，企业开始进行SIMS二期工程的规划，计划从成本控制切入，着手整顿企业的基础管理工作，培育起“威孚”强大的核心竞争力。

　　锡钢集团城市化发展对冶金企业提出了越来越高的要求，如何走上一条可持续发展之路，十六大报告适时解答了这一难题。就“锡钢”来说，走新型工业化道路尤其要注重精品生产，在提高产品档次的基础上适度发展，优势产品要做大做强；发展产品深加工，提高产品附加值。逐步实现初级产品向较高级延伸、钢材热加工向冷加工延伸、原材料向成品延伸；重视精品生产，加强技改，降低能源消耗，充分发挥现有装备的生产能力；清洁生产不容忽视，要加大环保投入，减少对城市造成的污染；用信息化装备企业生产管理。

　　明达电器有限责任公司从国企转制为民营企业，“明达”这两年的发展速度有增无减，效益指标更是大幅度上升，很大程度上得益于信息化的带动。公司负责人介绍说，企业生产自动化器件产品，自然应当率先实施信息化带动工业化。由此，2年前“明达”率先建成ERP企业资源管理计划的信息化项目，大大降低了运作成本，提升了管理水平，加速了企业与国际的接轨。目前，公司又投入500万元着手CAD、CAM等办公自动化项目的实施，努力向“有技术含量的劳动密集型企业”迈进，增强参与国际竞争的实力。（本报记者）

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