荆楚在线消息(湖北日报) 记者钟贤、通讯员张鸣剑、蔡瑰报道:农行湖北分行牢固树立以市场为导向、以客户为中心的经营理念,积极实施瞄准大市场、营销大客户策略,全行资产质量和经营效益明显提高。
截至2002年9月底,全行各项存款余额达到833亿元,比2000年末增加260亿元,增长45%。不良贷款占比下降9.6个百分点。目前已与83家大型优良客户建立了合作关系,协议贷 款502亿元,现已净投放贷款89亿元,新增存款103亿元,资金流量年增加2671亿元。
2001年初,湖北农行经过认真调查分析,发现高比例不良资产和巨额亏损的成因主要是客户结构“散、小、差”。全省104家重点企业,在农行开户的只有31户,且三峡开发总公司、武钢、葛洲坝等特大型集团几乎与农行无缘。全省58所大学、133家证券营业部、50多家上市公司与农行合作的也不多。湖北农行确定对大客户进行强力营销。
对属于全国性的特大型客户,省分行请求总行直接出马。2001年以来,农业银行总行直接参与了对湖北分行所辖三峡开发总公司、葛洲坝集团、武钢集团、东风汽车公司、长江证券等客户的开发,如今这些单位都与湖北农行建立了全面合作关系。
通过广泛开展“客户开发年”、“项目招标”等活动,目前农行已拥有财政“收支两条线”代理点达到84个,占省财政核定总代理点的60.4%。仅去年就新增存款80353万元,占机关事业客户存款净增额的48.2%,并垄断了省直社保系统代理业务,平均存款余额达12.6亿元。
针对优质大客户资金管理权限上归总部管理的特点,湖北农行提出了“源头抓,抓源头”的营销思路,去年以来集中力量攻下了省电力、省烟草、省石化、省工商局等“源头市场”,再连锁开发其分支公司,最后垄断全系统,取得了“四两拨千斤”的效果。
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