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“目前，我们在中国的销售是家电和IT产品各占一半；今后，手机走的步伐要快一些。家电、IT、移动通讯要成
3比3比3的比例。我们和浪潮在烟台合作的CDMA工厂正计划扩建，还有GSM的手机生产工厂，我们一旦拿到了生产许
可证，就马上在中国建立工厂。”
卢庸岳用韩国人特有的明确坚决向记者表示：“在GSM这个领域，我们现在正努力向政府部门要我们的品牌权，最
终还是要有我们的品牌。在CDMA领域，由于大家的起点都是一 样的，所以您现在看我们在CDMA市场上的实力就足以证
明我们已有的潜力。起步一样的话，我们肯定会跑得快。”
卢庸岳在韩国知名度很高，作为本土企业开拓海外市场第一人，他的事迹被拍成电影电视广为传播。上个世纪90年
代中期，已在美国市场成功的卢庸岳开始了说服总部的工作，“我一再强调中国将在未来的全球化市场中占据极重要的位置。
”1995年，卢庸岳如愿来到中国。现在，LG已成为在华外资企业中出口量最多的。
卢庸岳毫不讳言以LG的规模和实力，目前在中国的GSM的规模看起来比较小，像刚出道的人一样。同时，他也毫
不讳言LG今后要有自己的品牌。“不仅仅是手机产品，所有的产品都一样，短期市场内是OEM的利润高，因为它不需要为
树立自己的品牌而花很多的费用。但从长期看，一定要有自己的品牌。”
CDMA计划扩产、GSM在争取许可证，LG手机投资上涨到三成的计划虽然掩盖在贴牌生产之下，但来自渠道的
反映显示：LG在CDMA上的份额已进入前三名。熟练操作过美国市场的卢庸岳认为中美市场有许多相同之处：首先，两个
国家都很大，所以人们的想法比较开放，愿意接受外来的文化，市场的层面比较多，这样从高端到低端的产品都需要。
卢庸岳并不认为这种相似是一成不变的，他认为随着中国的发展，这种相似的东西会越来越多，中国成为全球市场范
本的条件已经具备。“下个月，我们的研发中心就要开始工作了。”卢庸岳强调，它的最重要的意义在于研发成果并不仅仅在
中国市场应用和推广，而是在全世界得到共享和应用。
这个研发中心同样是卢庸岳一再向韩国总部申请的结果，而且规模将和汉城相同，这在LG全球是惟一的。这次LG
总部与卢庸岳观点相同：“我们认为以后LG电子研究活动的重心应该是中国北京，过去是汉城，以后会慢慢移到北京。全世
界的研发人才今后都会聚集在北京。”
晨报记者吴彬
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