在香港市场，高丽参每公斤价格为168美元，而吉林人参每公斤仅为12美元，甚至出现销售1公斤高丽红参，白送1公斤吉林人参的现象——

　　吉林人参“掉价”差在哪？

　　■核心提示

　　提起东北“三宝”——人参、貂皮、鹿茸角，可谓无人不知，无人不晓，而人参作为我省独具特色的优势产业，是我省东部山区财政增收、农民致富的重要资源，也是全省农村经济的支柱产业之一，其产值仅次于玉米、水稻和大豆，列全省种植作物产值第四位。我省长白山区是中国乃至世界人参主产区，山参的产量、人工栽培人参面积、单产、总产均居世界首位。年总产值超过6亿元人民币，出口创汇约3000万美元。 中国入世已有一年多的时间，作为我省农村经济的支柱产业之一的人参业的现状引人关注。

　　本报记者 雪菱 实习记者 胡占山

　　与高丽参价格差10多倍

　　随着我国加入WTO，吉林人参产业面临着严重危机。目前，我省人参在国内外的优势逐渐削弱，综合竞争力远远低于主要“劲敌”——韩国高丽参。主要体现在：高丽参的栽培面积、产量只是吉林人参的1／3，但总产值却是吉林人参总产值（6亿元人民币）的4.4倍，价格相差10余倍。以香港的销售情况为例，高丽参每公斤价格为168美元，而吉林人参仅为12美元，甚至出现销售1公斤高丽红参，白送1公斤吉林人参的现象。就全国而言，我国人参出口量是韩国的30倍，而出口创汇只是韩国的1／10。

　　受五大问题“围困” 省科技厅的有关负责人介绍说，吉林人参与高丽参对比后，表现出了五大问题。首先也是最严重的问题是破坏生态环境对参业可持续发展的影响。长白山地区采用伐林栽参，参后退林的栽培方式，对长白山森林资源和生态环境构成了严重威胁。 第二，客观管理严重失控，市场运作不规范。导致多头经营，市场无序竞争，经营效益不高；第三，原料参质量得不到提高，优质无公害栽培技术和规范化加工技术普及应用率低，缺乏现代化管理手段；第四，深加工产品单一，已开发的300多种产品工艺落后，产品粗糙，包装差，绝大多数没有形成品牌；第五，缺少龙头企业带头作用，现行企业规模小，分布分散，实力弱，没有形成强大的龙头企业。

　　专家建议：做大3－5家企业 在近日的专门研讨会上，我省的专家们提出了建议，就现阶段参业存在的问题的解决办法提出了诸多合理化建议。 首先要突出政府宏观推动与组织领导，确保“吉林人参振兴工程”的顺利实施和人参产业的跨越式发展。建议在省中药现代化产业化基地（吉林）领导小组的统一领导下，着眼于提高吉林人参的整体竞争力，在全省实行人参专营制度或许可证制度，强化人参产业监督，改变目前无序竞争局面；

　　其次，加强政策法律体系建设，优化人参产业发展的软环境。调整完善有关政策法规不允许人参进入食品的情况，制定有关的地方法规，规范人参栽培、加工、新产品开发和市场动作等行为，提高整体竞争力；

　　再次，应以科技为动力，推动吉林人参产业的优化升级。以强化新技术、新产品的研究开发为突破口和切入点，加强单体的活性研究，开发国家一、二类新药，利用基因分离、转基因育种、细胞工程、发酵工程等技术，全面振兴吉林人参产业；

　　最后，培育壮大龙头企业，发挥企业全体的带动作用，建造参业航母，走集团化、集约化的发展之路，在“十五”期间重点扶持3－5个人参企业，逐步带动吉林人参产业的发展。

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