当花旗、汇丰向越来越多的城市进军的时候，工商银行在全国裁撤近2万个网点；抢在汇丰北京卓越理财中心开业前，中国银行在北京开设10个理财中心；在汇丰参股上海银行并向北京商行“示爱”时，北京商行大力招募民营资本入股；继深发、浦发、民生等上市融资后，中信实业银行又筹划在A股上市……

　　加入WTO一年，金融业山雨不是“欲”来，而是“已”来，中外银行已经进入犬牙交错的胶着状态。中国人民银行日前宣布，自今年12月1日起，广州、珠海、青岛、南京、武汉5城市向外资金融机构开放人民币业务，加上去年12月11日已允许经营人民币业务的上海、深圳、天津、大连，中国境内经济发达地区的大多数大城市向洋银行敞开大门。

　　除了改制创新迎接竞争，中资银行已别无选择。中国人民银行货币政策委员会委员李扬认为，国有银行改革应该分“把银行改造成公司”、“引进投资者”和“上市融资”三步走。本月上旬，工商银行行长姜建清宣布，工行在全国的网点已经从47000多个减少到28000个。网点是银行的优势，但不赢利的网点却是银行的包袱，工行的目标，是到2006年把不良资产控制在10％以内。

　　改变国有股一股独大的格局，改善银行的股权结构，建立完善的法人治理结构，则是股份制商业银行重视的课题。北京市商行董事长阎冰竹日前表示，为了改善股本结构，增强资本实力，抵御资产风险，商行欢迎国内民营资本入股。阎冰竹说，成立六年来，商行的资本充足率、资本利润率、资产利润率平均分别达到12.65％、36.18％、1.84％，各项经营指标在全国同业中居于前列。这样的业绩当然令国际金融巨头怦然心动，汇丰银行不止一次表达了入股北京商行的意愿。而更多的银行则把终极目标定位在上市上，融得更多的资金，创造更好的产品，然后与世界顶尖高手一决高下。

　　然而，无论管理者怎样在后台纵横捭阖，运作资本，终端的银行产品还是要放到柜台上，谁能在竞争中笑到最后？这就要靠老百姓来说了。

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