中小企业知识产权管理——警惕陷入7大误区

　　本报记者李立

　　“中小企业如何管理知识产权？让我们从手机开始讲起。一个富有现代美外观的手机，可以用多种权利加以保护，比 如它应该有个商标，它的运行软件可用版权保护，它的集成电路布图设计也应申请保护，还有它的天线、电池等等，含有不少 创新性改革，不能没有专利保护。可申请这些权利要花很多的钱，资金并不宽裕的中小企业该怎么办呢？”

　　这是布雷克尼教授围绕“中小企业的知识产权管理”主题演讲提出的问题。10月底11月初，身为伦敦大学皇家女 王知识产权学院院长的布雷克尼教授，应中欧知识产权合作项目管理人的邀请，到北京、上海两地讲学。他讲课的内容丰富， 其中与企业有关的部分令记者颇感兴趣。

　　布雷克尼教授说，在欧洲，申请一项专利花费不少，大约要3万欧元，而在其他国家申请专利也不便宜。这对财不大 气不粗的中小企业来说，负担不小，因此要想清楚到底要保护自己的哪些权利。

　　商标保护最便宜，但仅有商标保护显然不够。布雷克尼教授说，申请专利意味着拥有某项技术的独占权，获得专利就 好比手中握有了好牌，既能够以此为“盾”用于防御竞争对手，也可以此为“矛”进攻新市场。对于费用问题，布雷克尼教授 强调中小企业必须找到真正潜在的、可以挣钱的创新技术申请专利，而不是去申请一大堆没有商业利用价值的专利。

　　有企业提出，申请专利保护花很多钱，是否可以考虑采用商业秘密形式加以保护呢？布雷克尼教授比较了两者间的利 弊：“采用商业秘密保护，好处是没有花费，并且竞争对手得不到技术；坏处是一旦泄密就丧失保护，另外，竞争对手也有可 能开发出相同技术。如果申请专利保护呢，不利的因素是花费高，而且技术要公开；有利的是竞争对手不可能得到技术的所有 权，另外企业可省略一系列保密措施。”何去何从，企业自思量。

　　布雷克尼教授的讲课中时常会穿插一些例子，颇有借鉴意义。他说他曾参观过日本丰田汽车公司，这家公司专利部拥 有200名工作人员，专门翻看专利文献，追踪竞争对手的技术发展动向。他们从中找出对手尚未涉足的领域，深入进去建立 自有技术。

　　布雷克尼教授经常为欧洲知识产权帮助热线制作问题解答。从不少中小企业的咨询提问中，他总结出中小企业在专利 问题上最容易陷入7大误区：

　　———没有产品计划。技术开发出来，不进行商业化运作。

　　———为发明而发明，根本就无法实施。

　　———设立科研课题不进行专利检索，这有可能导致研发低起点、重复劳动和浪费人力、物力、财力。

　　———对某项技术前景的评估失准，造成该保护的没保护，不该保护的得到保护。

　　———有价值的创新成果不申请专利保护，这等于拱手把市场让出。

　　———将最新研究成果在寻求专利保护之前公开发表，这意味着丧失法律保护前提。

　　———专利保护范围要求太窄，有保护价值的没有得到充分保护。

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