新华网北京12月29日专电 (记者张周来) 一年来工作勤勤恳恳、忘我投入，换来不错的业绩，上司心花怒放想要
奖励你。奖品是什么？说不定就是一次旅游。国家旅游局发展规划与财务司司长魏小安认为，从企业长远发展的角度看，旅游
应该成为一种奖励方式。普通企业员工也许等不了多长时间就会享受到这样的好政策。
此话得从头说起。2000年，我国开始实行“五·一”、“十·一”长假政策，推动了
“假日经济”的迅猛发展。
“旅游黄金周”一经诞生，就与拥挤、流动等概念连接在一起：2000年“十·一”第一个“黄金周”，全国居民国内旅游
人数达5500万人次；今年“五·一”第六个“黄金周”，全国各地共接待旅游者8210万人次。
国家旅游局提供的数字显示，前6个“黄金周”国内出游人数累计高达3.8亿多人次。尽管每个“黄金周”都带来
数百亿元收入，但许多专家认为，我国目前的旅游消费市场还不够成熟，特别是每年“黄金周”期间大规模的人群集中流动，
给全国的旅游、交通、餐饮、住宿等行业带来了巨大压力。
为尽快促进旅游市场成熟，专家们正在考虑在企业内部推行奖励旅游制度的可行性。一般企业的传统奖励方式为奖证
(杯)、奖实物、奖货币等。拿个荣誉证书或者奖杯，纯属精神奖励，已经失去吸引力；曾经流行的奖实物越来越让人厌烦，
在某种程度上甚至成为员工的一种负担；奖货币当然受欢迎，而且发得越多越好，但是这种方式功能单一，意义不大。
记者注意到，在时下流行的一些影视作品里，旅游已成为国外企业员工工作、生活中的一个重要元素。在新加坡、韩
国、日本等经济发达国家，作为普遍的奖励方式，奖励旅游已经使越来越多的出色员工得到了满意补偿。
就我国目前的企业发展状况看，很多企业并不具备这样的经济实力，但国有企业改革三年脱困目标基本实现，尤其是
近年来部分民营和私营企业已获得长足发展，实际上已经逐渐具备了这个条件，关键是制度创新问题。
国家旅游局发展规划与财务司司长魏小安认为，实行奖励旅游制度会产生多方面功能：同事结伴出游可以培养团队精
神，是企业的一种培训方式；如果规模较大、人数众多，组团旅游也是企业的一种广告宣传方式。
魏小安说，在“旅游黄金周”的“井喷”式影响下，旅游、交通、餐饮等行业的压力急需得到缓解，按照内行的说法
就是应该把“节日旅游”提升到“假日旅游”层次，即通过不定期的假日调控手段，把相对集中的旅游人群分散开来，避开出
游高峰期，从而为“黄金周”“降温”，以促进“黄金周”旅游市场日益规范、有序。(完)
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