去年初，中国联通CDMA放号700万的市场拓展目标，引起了社会各界的广泛关注。但直到7月份，中国联通的 放号任务只完成了100万。面对媒体和资本市场的巨大压力，杨贤足董事长率领中国联通全体员工，披荆斩棘，义无反顾地 走上“华山一条路”，最终以非凡的业绩，圆满实现了全年放号700万的目标，使CDMA在我国走上了快速发展的轨道。 2002年，中国联通也成为国内资本市场上的重要主角。10月9日，中国联通A股在上海证交所挂牌上市。在发行量、募 集资金总量以及在流通市值方面都创造了当年中国股市的最高纪录。中国联通由此成为国内A股市场上第一个基础电信运营商 ，也成为在纽约、香港、上海三地上市的电信跨国公司。杨贤足董事长作为中国联通公司的领头人，引起国内外媒体和经济界 的广泛关注及赞誉。

　　整个2002年，杨贤足都在着力为CDMA排礁排雷，扫除障碍。作为全球最大的CDMA网络运营商之一，联通 第一期用户容量可达1515万户，3年后最终的目标数是5100万户。而中国联通为此下的“赌注”也高得惊人：首期投 入121亿元，远期则要追加到700亿元人民币。然而，CDMA开通运营以来，并未出现联通预期的热销场面，用户数远 未达到预期目标。但这并不影响杨贤足的兴致。为刺激CDMA手机消费，杨贤足自主向厂商采购50万部手机，既带动生产 商的积极性，又利用手机搞促销刺激消费者的购买欲望。但是，问题的最终解决还是靠产品品质的提升，杨贤足将希望寄托于 二期工程正在建造的2.5G网络，其技术水平将远远高于当前GSM网络2G水平，但700亿元的投入不是一个小数目。 杨贤足为此动用一切力量率领联通在资本市场刻意抢跑中国移动，融资115亿元也就意义非凡。