本报讯 历时35天的中国长江电力股份公司首次管理岗位员工公开招聘工作全部结束。来自三峡总公司及葛洲坝电厂的163名管理人员在竞争中脱颖而出，分别在新近成立的长江电力股份公司中获得了新的工作岗位。与此同时，原葛洲坝电厂两级机关中还有58名在竞聘中落选的管理人员暂时待岗。

　　1月7日，股份公司招聘工作领导小组召开第三批岗位招聘情况通气会，并对招聘工作进行了全面总结。股份公司招聘工作领导小组副组长王东江、毕亚雄、王保珍，葛洲坝电厂党委书记谭德骏，招聘领导小组成员胡晓义、王晞、姚林等出席会议并讲话。

　　人力资源部副主任、招聘领导小组副组长王保珍首先介绍了本次招聘工作的组织情况。股份公司管理岗位招聘是按“分级负责、逐级选聘”的原则，分三批进行的：第一批招聘的是股份公司本部部门负责人，于2002年12月6日至15日进行；第二批招聘的是股份公司下属各厂的部门负责人、股份公司本部一般管理人员及两个会计核算中心人员，于2002年12月11日至20日进行；第三批招聘的是下属各厂的一般管理人员。招聘工作是严格按照公开、公平、公正的原则进行的，参加竞聘的人员通过资格审查、民主测评与初选、面试等程序，经考核合格后择优录用。根据前两批招聘工作的经验，在第三批招聘工作中加重了民主测评的评价权重。

　　王保珍还谈了自己对招聘工作的体会。她说，综观三批岗位的招聘过程，有两类人竞聘成功机会最大：一是那些思想素质过硬，平时工作表现突出，踏实肯干，肯学习，钻研业务工作的人员；二是对所应聘岗位具有比较丰富工作经验的人员。

　　招聘领导小组成员、葛洲坝电厂招聘工作组组长胡晓义，检修厂招聘工作组组长王晞、姚林在总结会上分别介绍了两厂管理人员招聘情况。胡晓义说，葛洲坝电厂第三批管理人员招聘是严格按照《股份公司管理岗位招聘办法》进行的，坚持了客观公正原则，没有任何暗箱操作和背后交易，每个评委都是独立打分，并按分数高低择优录用。共有71人报名竞聘葛洲坝电厂的管理岗位，面试55人，录用31人，空岗4个。从面试情况看，55位同志总体表现是出色的，许多同志对葛洲坝电厂、长江电力股份公司的发展提出了很多有见地的意见和建议。对落聘人员来说，固然是一次痛苦的经历，但坏事可以变成好事，有了压力就会有动力，经过此次竞聘，积累了经验，只要转变观念，加强学习，就有可能在下一次竞争中获得优势。

　　王晞就竞聘上岗谈了自己的认识。王晞说，国有企业改革的目的就是要面向市场建立新的运行机制。劳动用工制度改革是国企改革的重点之一。本次竞聘就是要树立起岗位靠竞争、收入凭贡献的新观念。此次招聘录用的人从个体上讲不一定是最优秀的，但对每个岗位来说却是最合适的。已经入选的同志不可有丝毫松懈思想，必须时刻保持压力和最佳的工作状态。

　　姚林认为全部员工都要认清形势，正视现实。实行岗位竞聘是市场经济体制下股份公司的必然选择。只有找准自己的定位，加强学习，坚定信心，锲而不舍，才能通过自己的努力适应竞争，赢得竞争，才能实现自己的人生价值，因为机会总是倾向于能力强、有准备的人。

　　股份公司副总经理、招聘领导小组副组长毕亚雄在会上介绍了股份公司人才需求情况，并对下一步工作进行了部署。毕亚雄说，刚刚召开的股份公司董事会已经决定，股份公司定员为1700人，主要来自葛洲坝电厂。从目前情况看，葛洲坝电厂的人员结构极不合理，主要是非生产性人员比例太高，一线生产人员太少，整体素质还有待进一步提高。葛洲坝电厂所有职工要主动适应当前运行机制和管理体制、生产经营结构体系、生产特点和管理方式的变化，加强学习，提高自身素质。

　　毕亚雄介绍说，股份公司本次共招聘175个岗位，最终录用了163人，空岗13个。共有280人报名竞聘，葛洲坝电厂两级机关有58人落选，其中包括原葛洲坝电厂正副处级干部13人，一般管理干部45人。对于在竞聘中落选的人员，葛洲坝电厂将按照“有情安排、妥善分流”的原则进行分流。具体分流方向主要有三个：符合规定，自己愿意内部退养的实行“内退”；鼓励转岗，充实生产一线；实行短期培训，为重新竞聘上岗创造条件。

　　毕亚雄还要求葛洲坝电厂职工要转变观念，提高认识。他说，工作岗位没有贵贱之分，只有责任贡献大小之说。长江电力股份公司的前景固然是美好的，但是三峡总公司的多经产业也在往做强做大发展，三峡旅游、高耗能项目、电子高科技等优势产业有望迅速成为总公司新的利润增长点，工程技术咨询监理、坝区物业等劳动密集型企业将发展成为特色服务业，这都为大家提供了广阔的舞台，随着总公司的发展，每个人都会有用武之地。

　　谭德骏要求原葛洲坝电厂各级领导班子要分级负责，认真听取竞聘落选同志的意见，逐个谈心，做好分流工作。他同时要求暂时落选的同志要认真总结经验教训，冷静理性地思考，为今后的培训和竞聘上岗做好准备。

　　招聘领导小组副组长王东江对招聘工作进行了小结。王东江说，本次招聘是严格按照股份公司招聘办法规定的原则和程序进行的，所有录用人员都是按分数从高到低录取，没有一个人例外，充分体现了“三公”原则。今后企业改革将会一次比一次更激烈，市场化程度将一次比一次更深，大家对此都要有充分的思想准备。上岗的同志一定要把竞聘中提出的对搞好本岗位工作的思路变成自己在工作中的实际行动，以实实在在的业绩证明自己是能胜任本岗位工作的。暂时未能上岗的同志应当认真总结这次竞聘的经验和不足，根据自身的特点和企业发展的客观需要，找准自己今后发展的方向，提出下一步参与培训的具体意见，为下一次竞聘做好充分准备。(记者 陈宗清)