尽管时间过去一年多了，但2001年7月13日北京申奥成功带给国人的喜悦仍历历在目。今天，人们把更大的热情投入到了筹备奥运会的过程当中，要把2008年北京奥运会办得出色，就必然要求北京奥运会提供完善的现代化服务，通过对可持续利用的高技术的应用，高质量地满足奥运会的要求。而不论是科技奥运还是人文奥运、绿色奥运，每一个奥运的主题都与通信息息相关，2008年北京奥运会对IT和通信产业提出了怎样的要求？又将给北京带来怎样的发展机遇？2002年12月2日至3日，由北京市人民政府新闻办公室和北京市信息化工作办公室联合主办，以“深入贯彻十六大精神、全面推进数字北京建设”为宗旨的2002北京互联网发展论坛，在北京国际会议中心成功举办。

　　本届论坛是由政府部门出面主办的信息网络化盛会。由中国网通集团北京市通信公司承办的“通信·奥运”分论坛，结合北京的实际情况，邀请了政府官员、有关专家、参与过大型体育赛事的国际知名企业共同描绘了2008年北京奥运的通信前景。通过这些专家们的描绘，我们可以看到，在奥运的拉动下，一个崭新的数字北京将浮出水面，数字技术、网络技术将会在不久的将来渗透到我们生活的方方面面。-2008：数字奥运什么样？

　　邹彤：北京市信息化工作办公室助理巡视员

　　2008年的数字奥运是什么样的呢，北京市信息办和奥组委一起对数字奥运进行了规划和筹划,并在不久前发表了十六项任务。

　　数字奥运是什么概念呢？它是数字北京的一部分，也是适应全球进入信息社会、实现科技奥运承诺的一项系统工程，数字奥运要充分运用现代信息技术，建设各种必要的信息基础设施和信息应用系统，开发各种与奥运相关的信息资源，营造良好的信息化环境，为各相关组织和个人提供优质的信息服务。

　　它的具体目标和定位以及建设策略如下：首先是保证2008年奥运会的出色举办，建立以人为本、个性化、符合国际惯例、体现中国特色的综合信息服务体系。其次，在会前和会后，也是加速数字北京建设的一个重要目标，要带动相关产业的发展，展示中国的信息化水平和成就。这个目标的要求实际上是相当高的，基本上是要实现任何人在任何时间、任何奥运相关场所都能够安全、方便、快捷、高效地获取可支付得起的、丰富的、无语言障碍的、个性化的信息服务。

　　数字奥运应当是2008年奥运会的亮点，是科技奥运的时代特征，是人文奥运的弘扬手段，是绿色奥运的重要支撑。数字奥运是奥运战略和数字北京的战略结合点，是数字北京工程的加速器，是推进首都信息化高速发展最现实的需求、最重要的机遇、最有价值的品牌和最直接的动力。

　　数字奥运不仅是在奥运会举办期间提供服务的工程，也是在奥运会举办期间为各项工作提供支持的重要手段。为此，我们采用国际策略，希望以国际事业吸引国际人才、创造国际水平。在2008年，也就是五六年之后，我们的通信也应该体现国际水平，要采用先进、成熟、稳定、可靠的先进的通信和信息技术，要做到以人为本、面向个人的个性化服务。在建设方面，我们也希望能够和国家信息化建设发展的角度、发展的规划相结合，与中央条块结合、与地方结合，大家共同完成世纪奥运的宏伟目标。在这个过程中，也希望发挥市场机制，带动相关产业的发展。据我所知，在以往的奥运会和运动会期间，都有一些公司借助奥运成长壮大起来，比如说日本的京东公司，我们也希望能够借此支持一些公司脱颖而出。

　　奥运会只是持续十几天的一个会议，我们不但要满足十几天的通信信息服务量，还要在会前会后保证带动北京相关产业的发展，以及长期的可持续的使用和发展，这也是我们的建设策略。

　　我们根据技术的发展以及建设时间的需要将数字奥运划分为几个建设阶段：首先是筹备规划和研究阶段，也就是今年和明年上半年，进行规划和筹备，在2003年到2006年期间进行一些应用服务系统的大规模建设。在2006年到2008年期间，希望能够在系统的集成、稳定测试以及成功的正常运行方面积累一些经验，完善和保障奥运会期间正常运行。到2008年，确保所有这些信息系统能够可持续发展，为北京以及到北京来的国内外游客提供一些服务。

　　我们希望采用国际事业的做法，广泛地请进来、走出去，和国内外一些专家、学者以及有成功举办奥运会经验的城市、组织进行一些技术交流。在奥组委的网站上也公布了数字奥运规划的十六项任务，在这些方面展开相关的重大项目，同时加强对外交流与合作，广泛利用现在国际通行的运作机制，吸收引进外资，合理利用。

　　我们将围绕着三个目标来工作：全面保障奥运会的召开、实现以人为本的服务、促进城市信息化的全面发展。围绕这三条主线我们要展开以下工作：首先是进行规划的研究，明确目标和计划之后，进行基础设施建设，鼓励各种通信运营商和计算机网和广电网大规模发展，并鼓励三网的融合和互相接入。同时，我们也正在兴建一些数字集成的指挥调度，力求满足北京市所有相关方面的需要。在信息支撑平台上，我们将继续整合北京的各类平台，保证这些平台的互联互通。有几类信息资源是需要整合和调整的，比如说人的信息、企业法人信息及空间的信息，以及经济统计的一些信息等，在这些信息之上才能开发出应用的信息系统，比如说物流、仿真、交通等等，这就对各行各业提出了非常高的要求，在整合信息资源的孤岛、荒岛这方面有很多的工作要做。

　　在信息技术方面，我们尽量采用成熟和先进的技术，同时也要体现一些信息技术的亮点，给大家提供一个宽松和平等的环境，鼓励大规模产业蓬勃发展。同时，在软环境的保障上，比如说政策法规标准的制定和安全等方面，要展开一系列的工作。

　　我们还要设立一个网站，推出DO2008网站，在数字奥运协作平台上提供服务。在银行卡方面做到互联互通，旅游、就医、物流等很多方面都要整合在奥运的综合的以人为本的信息服务平台里，有大量的工作要做。

　　在数字奥运方面，现在最迫切的是人力资源的需要，因为无论从信息化建设方面，还是从数字奥运的支撑和实际的运行经验上，这方面的人才都是相当欠缺的，所以要有一个人才学习、培训以及组织的过程。第二十九届奥运会蕴含着巨大的商机，数字奥运系统工程作为奥运建设的一个亮点，需要国内和国际企业的参与和支持，欢迎各个企业参与到奥运中来，共促发展、共创辉煌。

　　-北京奥运要借鉴成功经验

　　李承恕：北方交大现代通信技术研究所原所长、教授

　　离开了电信系统，体育比赛可能就举行不了，所以电信系统是搞好奥运非常必要的条件。奥运会所有的电信系统，不管是电视转播也好，通信设备也好，信息传输也好，新闻报道也好，都要求完全可靠。奥运对电信系统的规模和复杂性的要求也越来越高。要解决对整个城市的覆盖问题，还要满足所有业务量的需求。

　　我介绍一下举办过奥运会的城市的情况。第一个是1998年日本长野的冬季奥运会。长野奥运会是在山区举办，来自世界各地的参观者非常多，既需要覆盖全部场馆和道路，也要求网络很安全，要求覆盖的范围没有死角，这点对我们来说不是很容易，因为我们的山区有隧道。另外，还要准备一些移动的基站和移动的电源车，万一电源断了或者基站供不上了可以有一些救急的系统。另外，也要考虑到我们在峰值的时候、人员最集中的时候业务量增加的需要。

　　第二个是悉尼奥运会，他们有很多好的经验值得我们学习。当时全世界有35亿名电视观众观看悉尼奥运会，不允许在转播中出现任何故障，35个比赛场馆、100个非比赛场馆，电信准备人员有2500人，我想北京参与准备的人也不能比这个数字少。整个电信系统包括蜂窝移动通信网、电话、数据、视像音频、集群无线、互联网和卫星地球站等等，涉及到所有的IT行业、所有的最新技术。

　　2008年奥运会的举办，对IT行业、通信产业是一个很大的促进。我们必须要用最先进的技术，要完成最先进的运营管理，而且都要做到世界第一流的，我想这对北京也好，对世界也好，都是非常难得的机遇。所以我们应该尽早规划和设计，尽快落实到实际上。另外，我们要尽早投入资金和人力启动建设。我们还要进行早期的研究和开发。有些设备，不能依靠国外，要靠我们自己来研究，所以不仅运营商、生产制造商，大学和研究机构，也要提前进行有关设备的研究与开发，尽量提供先进技术。再加上我们北京正在进行大规模的现代化城市建设，IT建设，包括埋电缆、挖沟等等，必须要和北京市的整个城市现代化规划配合进行。

　　-移动互联网带来什么？

　　程时端:北京邮电大学国家重点实验室原主任、教授

　　最近几年来，移动终端的销售量的发展速度极快。据统计，收音机花了35年达到5000万用户，电视机花了15年，Internet用了差不多5年达到5000万，而GSM用不到5年的时间就达到了5000万用户。截至去年年底，电话用户不过3亿的时候，移动用户就达到了1.3亿，估计到2005年，移动终端的用户数量会和电话持平。在全球，2003年接入移动用户的终端将超过接入Internet的终端，这意味着移动社会的到来。在移动社会，人们越来越多的通信都将在移动终端上进行。

　　移动信息服务能干什么呢？在奥运会召开的时候，很多外国朋友到中国来，可以通过发送电子明信片，让家人和朋友都看到他在北京看奥运。不能亲自到奥运会的场馆看比赛，但很关心奥运会的情况的人，可以通过信息点播，看看到底谁赢了。还有基于位置的服务，比如紧急救援、定位导航、智能交通、随身黄页等等，还有最佳路由业务，可以告诉你怎么到达奥运场馆等等。

　　下一代互联网肯定是一个移动的互联网，它具有智能化、个性化的服务特征。移动互联网将成为数字城市的承载平台，而数字城市将带动下一代互联网新业务的应用，一些高层的应用技术，比如说全球卫星定位、遥测，海量的压缩技术、分布的操作系统等，需要宽带的移动互联网的平台，它对我们数字城市是一个支撑。移动互联网是科技奥运的信息承载和服务平台，我相信移动信息服务一定会为科技奥运增加不少光彩。-我们在世界杯上的经验教训

　　田中启行：日本NTT东日本株式会社灾害对策室担当部长

　　世界杯于2002年6月1日到6月30日举办，NTT东日本公司管辖其中的六个会场，在世界杯举办两三年以前，我们就进入准备阶段了。我们在设备容量不足的地区，重新设置了交换机，大会结束后，一些交换机被转移到需要的地方重新使用。

　　我们在具体实施设备维护的时候，主要分为几个类别：对比赛的运营有直接影响的为A类，比如说比赛场地、国际媒体中心、日本世界杯足球组委会等。B类包括有关比赛的一些重要场地，比如说练习场、选手出入的场地等。C类则包括选手的住地等。为了防止足球流氓捣乱滋事，我们对大楼进行检查，在无人居住的大楼设置照相机、摄像机等等。为了应对大规模的故障，我们公司设有移动电源车，在比赛场地附近的NTT大楼设有维护人员。同时，及时进行巡逻和设备检查，对于实际发生的电缆切断，借助无线方式进行切换等等。

　　如果对2008年北京奥运会提一点建议的话，就是一定要对可能发生意想不到的事情有所准备。比如当时世界杯的入场券销售时，有日本足球队参加的比赛，订票电话创造了一分钟打进200万次的纪录，造成了电话拥堵的麻烦，后来跟组委会商量之后，适当进行了一些调整。这些可能预想到的危机，应该事先列举出来，并采取相应的对策，这是我们的教训，也是对北京奥运会提出的建议。

　　国际体育比赛提升企业形象

　　田炳燮：韩国KT公司大客户业务团长、常务董事

　　刚才北京邮电大学林金桐校长介绍2008奥运会是数字奥运，我们的2002世界杯也有一个名字叫IT世界杯。我介绍一下我们为世界杯提供互联网服务方面的情况。第一是NESPOT，是利用笔记本电脑或者PDA接入无线接入装置，提供15Mbps的互联网服务。另外，在世界杯赛场提供宽带互联网服务。此外，我们还提供了VOD方式广播等下一代互联网服务。

　　移动电信服务我们使用的是CDMA2000-1X EV-DO的网络，另外利用第三代的通信技术可以实现视频电话，能够传送移动通信服务，还有数码电视转播服务，数字电视转播有HDTV转播、DTV转播、3DTV转播。

　　此外还有短信息服务为观众提供便利，球迷们可以通过语音选择自己喜欢的足球选手，给该选手传达祝愿。还有向外国人提供网上资讯的服务，还有多媒体公用电话服务等等。

　　通过为世界杯提供IT服务，我们KT公司确立起了世界级企业的形象，被《福布斯》评为最好的十大外国企业之一。而且通过世界杯活动，我们KT品牌的影响力也得到极大提升。

　　对2008年北京奥运会的筹备工作，我们KT提出几点建议：第一，要尽快确立通信支援单位，这是非常重要的。大家知道，像世界杯、奥运会这种大型活动，通过电视观看的观众远高于到场观看的观众数量，因此信息通信基础设施的建设十分重要，需要充分的建设以及试运行时间。第二，选定一个拥有国际通信网络的运营商，运营商必须拥有国际光缆，拥有国际卫星通信网络，而且有统一的网络运营和管理。

　　-奥运会是个复杂的系统工程

　　李平：法国斯伦贝谢神码公司亚太地区副总裁

　　我相信2008年北京奥运会将是规模空前的一次盛会，如何把这样一个庞大的盛会的信息化工作做好，是一个很大的问题。从技术的角度来看，将有一万多台计算机在奥运会中使用，有400多台服务器、200多台打印机、5万多公里的光纤等等，总的来说要有很多的信息、很多的人服务于奥运会，支持着奥运会。做这么大的赛事要有系统的方法，从一开始的组织结构到技术、软件和系统开发，再到运营支持和设施的管理，整个的运营要以一种系统集成的方式来作为核心。

　　像奥运会这样的项目，是一个很复杂的系统，中间的过程对普通观众和普通运动员来说，根本都不需要知道，但从系统集成的角度来讲，这么复杂的系统要把它分类，需要很多的技术和很多的人力。在盐湖城2002年冬奥会，我们采用联营的方式，引进了IT行业著名的15家高端技术公司，和我们一起来操作这个项目。我们的工作范围包含软件应用系统(比赛管理系统和信息传播系统等)，以及赛事的第三方的技术。在与15家合作伙伴的合作中，我们的角色是做项目管理、系统集成以及负责整个系统的运营以及安全。我们相信，2008年北京奥运会将是无可置疑的数字奥运会，而且北京也会因此成为真正的数字城市。

　　-文字整理/陈辉