藤森義明今年1月刚刚走马上任GE亚洲区总裁兼首席执行官。事实上，这是GE首次设立这一职务。藤森義明说： “我来了之后，日本、东南亚、澳大利亚、新西兰等所有亚洲国家的工作情况都会向我汇报。我们把原来的程序简化了，创造 一个覆盖整个亚洲的职位，负责整个亚洲业务发展和程序的制定。”

　　一个多月的时间，藤森義明已经有了明确的亚洲战略目标——我们希望亚洲和中国经

济有非常大的增长，由此推动G E整个业绩和股票的增长。

　　-亚洲业务增长最快

　　“GE在亚洲的营业额是200亿美元，占了GE全球1300亿美元收入的15％左右。我们在亚洲大概有55000 名员工，也是占GE全球员工总数的15％左右。亚洲是GE整个全球业务增长最快的一个地区，跟北美、欧洲地区相比，不 管哪个业务拿出来，亚洲这块的业务增长都是最快的。”

　　藤森義明将GE亚洲战略归纳为三个方面：第一是对外继续增强跟客户的联系，增加我们跟政府的联系，对内帮助亚 洲区每个业务部门增长；第二是发展在亚洲地区的本土人才，特别是中国地区的本土人才；第三在亚洲整个地区推广GE战略 措施的应用，比如六个西格玛、以客户为中心以及数字化。

　　-上海将成亚洲技术基地

　　同时，藤森義明对亚洲区业务的软肋也是心知肚明：“亚洲没有一个很好的技术基地，日本有一些比较好的技术，但 是相比美国来说还是要差很多。”

　　目前，GE在亚洲区的研发投入多集中于印度。但藤森義明显然对去年5月刚刚投入运营的上海研发中心寄予厚望： “建在中国上海的研发中心是我们在美国研发中心的一个组成部分，它的目的一是开发新的技术，二是增强在中国的采购能力 以及在中国的工程能力，希望它能成为亚洲地区的技术基地。”

　　-中国GE是盈利的

　　藤森義明就职于GE塑料集团时非常得意于自己所进行的大规模并购，在全球范围内收购了5家公司，其中一家来自 中国。昨天，藤森義明告诉中国媒体：“中国是一个非常好的进行收购的地区。”

　　藤森義明拒绝透露具体的收购项目，他说，我们要研究所有不同形式的公司，其中包括国有企业、私营企业，也包括 上市公司，形式可能是合资也可能是全盘收购，我们所希望并购的企业是能对GE的技术水平、服务能力、生产能力有所延伸 的。

　　藤森義明仍然不公布在中国的利润情况，但他十分肯定地说：“GE在中国是盈利的。”“我们会继续在中国投资” ，但具体的投资额同样不能透露，而这个投资足以使GE中国在2005年销售额达到50亿美元的目标。

　　晨报记者张晓莉文并摄

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