中山医院建立数字评价体系 有效控制医疗质量 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年02月19日13:37 海峡网-厦门日报 | ||
本报讯(记者陈彤) 今年,厦门中山医院引进量化考核,制定了160多条数字评价体系,医务人员收入、竞聘都与分数挂钩,分扣多了就要下岗。这种与交管处罚相似的办法,使医务人员绷紧脑中的弦:千万别闯“红灯”。 不能闯的“红灯”包括:收红包、收回扣、患者投诉、病历书写不合格、医疗差错等。扣分标准高达160多项。如收红包一例扣5至10分,滥用抗生素扣3至5分,推诿病人经查实 100分是每名医务人员一年的基准分,每扣1分,月收入就相应减少,严重者还承担相应的责任。一年分数低于70分者,由医院质量管理委员会口头警告,低于60分,需重新考核申请上岗,40分以下者,下岗。 “对职工的评价由主观转为客观,可剔除人为因素的一切缺陷。”中山医院院长王效民说,数字评价体系的建立将使医院的管理迈上新的台阶,加速医院与国际接轨。 昨日,记者在中山医院办公楼一楼,看见新近张榜公布的医务人员上交红包名单。金额从数千元到数百元不等。
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