省人大代表、苏州国家高新区管委会主任王竹鸣昨天在接受记者采访时说，“现在苏州高新区面临二次创业，优势在
哪里？优势就在高起点构筑服务型政府，让充满活力的新体制，成为高新区二次创业的突破口。”
王竹鸣介绍，苏州高新区是1992年国家批准的，到去年已整整十年。如今，高新区已与老城区融为一体，成功实
现了和千年古城的“无缝对接”。世界500强企业中的30家落户
高新区，吸引外资总额达70亿美元，投资回报率高居全
国53个高新区榜首。然而，首期开发的52平方公里现在已基本用尽，下一步发展的空间在哪里？去年秋天，苏州市委市政
府决定，把虎丘区与高新区合并，高新区的发展空间一下子大为拓展。但是，两区合并，会不会出现尴尬的体制性回归——机
构又臃肿了、办事效率又低了？市领导明确指出，允许高新区在行政管理体制上大力创新，作为整个苏州市的试点！
王竹鸣告诉记者，高新区已成功完成全新架构的政府组成，并顺利召开新区“两会”，如今，党政部门由过去的37
个调整为14个，一般区县30名左右的政府组成人员而今在高新区也只有10名。王竹鸣说，“政府的职责就是造环境，构
造宽畅舒适的人流、物流、资金流、信息流环境，构筑为民、便民、亲民、安民、富民的综合服务环境。”
讲到这里，王竹鸣动情地说：“社会财富不是靠政府敲图章敲出来的，而是靠企业和企业家干出来的。因此我们对公
务员反复强调，要树立服务的理念服务的意识。我们既然把体制机制的优势作为二次创业的突破口，就意味着我们有多大的胸
怀就能整合多少资源。因此，建设竞争、廉洁、高效的服务型政府，构建与市场体制和国际惯例相适应的小政府大社会大服务
格局，是高新区管委会当前的头等大事。”赵霞于英杰黄建伟
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