本报记者 王媛华

　　在三峡，在工地，我们到处都看得到中组部首次派赴三峡工程挂职锻炼干部的身 影。到处都感受得到他们为三峡总公司带来的新风。时间匆匆，春天里来的挂职干 部，转眼又即将在这春天里告别三峡。一年来，他们在三峡收获了什么？又留下了什 么？2月25日，是挂职干部与三峡总公司话别的日子。中国三峡总公司人力资源部 为他们举行了别开生面的欢

送会。中国三峡总公司总经理陆佑楣，党组书记、副总经 理李永安，副总经理曹广晶、林初学及直属党委书记谭德骏，人力资源部、工程建设 部、长江电力股份公司、财务部、计划合同部、办公室等有关部门负责人参加了欢送 会。刚刚离开三峡一个多月，已当选为北京市副市长的挂职干部陆昊，也专程从北京 赶来参加了这次欢送会。

　　李永安主持了这场意义深刻的欢送会。

　　李永安说，三峡工程是一项举世瞩目的国家重点工程，国家经济建设的主战场之 一。在建设三峡工程的实践中锻炼干部，是组织工作服务于经济建设大局的最好体 现。大家按照中组部到国家重点工程挂职学习、锻炼、做贡献的要求，在三峡与建设 者一起度过了一年。一年里，每个人在不同的岗位上都有不同程度的提高，为三峡总 公司的工作带来了许多新思想、新办法，留下了很多好的建议。现在大家就要离开三 峡了，我们从内心里依依不舍，对大家在三峡做的工作表示衷心的感谢。他说：“今 天，我们举办这样一个座谈形式的欢送会，想借此机会再次听一听大家对三峡总公司 党组，对三峡总公司未来建设、发展等方面的意见，进一步做好3月8日即将到工地 的第二批挂职干部的锻炼培养工作。”

　　11位挂职干部纷纷向大家倾诉了一年来的感受，同时，真诚地祈盼三峡的未来 更美好。

　　挂职干部彭渝说：“在和三峡说再见的这段日子里，我们的心情格外复杂。好像是 昨天，一年一晃而逝，我们与三峡建设者在共同渡过的这段时间里已建立了深厚的感 情。上周，我专门抽时间去了四次工地，想多看看工程。刚来三峡时看工地，我们和 参观者一样，不了解它的内涵，现在去看，感觉不一样了，是带着许多感情的。感谢 三峡，感谢三峡总公司的领导对我们的关心、帮助。到三峡的这一年，我过得很充 实，学到了不少东西。首先是三峡总公司这样一个好的集体，给我留下了深刻的印 象。三峡总公司班子团结，领导作风民主，听得进许多逆耳之言，而且有创新精神， 不满足于已经取得的工程建设成就，还在不断进行公司内部改革，筹划公司未来的发 展，我们能来这里挂职锻炼，是我们一生的幸事。现在我们要走了，我们对三峡是恋 恋不舍的，我们衷心祝愿三峡总公司在党组的领导下，加快发展，走向市场，加快企 业发展战略规划研究，加快战略规划人员的选拔。我们的心永远关注三峡，永远和三 峡在一起。”

　　挂职干部武广齐说：“在就要离开三峡的这段日子里，我的心情格外复杂。我只想 说四句话来表达我对三峡的留恋。来三峡工程挂职锻炼的这段经历和感受，我将终身 受益。从中海石油到完全陌生的三峡工地，收获了很多，学到了很多，而贡献得太 少。为这一段经历，我要感谢伟大的三峡工程，感谢三峡总公司。来三峡工地锻炼， 是我一生的机缘，我将一辈子心系三峡。我这一生都不会忘记三峡，今后不论我走到 哪里，只要听到‘三峡’，就像听到‘中海油’一样，令我倍加关注，倍感亲切。祝愿三 峡的明天更美好。三峡总公司目前在工程建设方面取得了辉煌的成就。三峡总公司未 来的发展规划也十分明确，前景令人鼓舞。希望总公司像重视电力板块规划那样来规 划工程建设板块，让工程建设板块成为龙种，成为发展的支柱。事业需要我们加倍努 力工作，愿三峡所有的建设者健康平安。希望大家不要忘记我，我也是三峡人。” 挂职干部王东江说：“认真总结来三峡学到的好的东西，我体会有这么几点。即： 三峡总公司有自己基本的价值观。这首先包括求真务实的思想作风。企业不随波逐 流，有独特的思考和鲜明的个性特征。这里欢迎批评，不向市俗的东西妥协。在这里 工作，有一种氛围，让你说了还想再说。如果一个企业只有一种声音，那是危险的。 企业稳健诚信，心气不浮躁。第二是主业突出，财务集中。第三是创新意识强。三峡 总公司是天之骄子，但并不满足现状，正在争创一流。第四是企业理念清晰，使命感 强。长江生态环境拯救等等举措，都反映了企业家的境界和价值观。这些东西我能不 能真正学到手，还有待今后的工作去检验。但三峡总公司能不能永葆这种精神状态， 还需要全体三峡总公司的员工共同思考。中国有句古话，富不过三代。我们要好好总 结。百年老店为什么吸引人，为什么有的企业昙花一现，是因为老店有许多咬住不放 的东西。这值得我们研究。我希望三峡的未来更美好。”

　　挂职干部刘李胜说：“来三峡一年，我看到了什么是三峡精神，看到了高度实事求 是和科学管理的工作作风。这让我认识到三峡工程的伟大，认识到三峡建设者的伟 大。和三峡总公司员工相处的一年，我学到了许多东西，收获很多，我感谢三峡。同 时，希望三峡总公司今后加强战略研究的思考，面向全公司内部招聘战略研究人员。”

　　挂职干部陆昊说：“就要真正的离开三峡了，有一种很难舍的感觉。刚来三峡的时 候，我们还只是挂职干部，时间不长，我们就把自己当成三峡的一员，全身心地投入 其中了。

　　“在三峡这一年，我的收获主要体现在学习思想作风和提高能力素质两个方面。在 思想作风方面，三峡建设者在工程建设中所表现出的那种科学精神、敬业精神，我要 努力把它化为自己的东西。在能力素质方面，我体会，既有挂职锻炼的一般性收获， 如对工作适应能力和人事工作能力的修养，也有在大型工程中挂职得到的收获，如大 型工程建设项目的组织管理运行能力的提高，如以技术管理为载体的组织协调能力培 养。就我个人而言，最大的收获在于通过对大型工程背后所隐含的各种复杂的社会经 济问题，如概算控制、投融资、税收、环保、移民、与各级政府的配合协调等问题的 了解、思考，开辟了自己以前所不熟悉的工作领域。同时，我有幸与三峡总公司党组 成员一起工作，在这个过程中，提高了自己。他们在工作中表现出的民主作风、科学 精神、处理复杂问题和协调复杂关系的能力，以及他们在组织工程建设中表现出的系 统性、预见性、科学性等，都令我受益匪浅。

　　“对三峡总公司来说，目前正处于非常好的发展时期，我们要抓住机遇。建议总公 司要突出企业化特点。现在部分干部的企业化意识不强。我们要转变观念，要按企业 化的方式去处理问题，较大力度推进观念转变。在总公司机制转变方面，要突出内部 激励和效率问题。在干部的培养问题上，我感到很多年轻干部条件非常好，专业能力 强，敬业精神强，但其他方面的还需要有意识地培养。这就需要组织上及时对他们的 一般性能力进行培养，缺什么补什么，领导在工作中有意识进行点拨，并指出他们身 上存在的不足，这样提高得会快一些，同时还要有激励办法。最后，我再一次真诚地 感谢三峡总公司的领导和员工给与我工作上的支持和帮助。”

　　挂职干部阎立说：“时间过得真快，去年3月9日来，转眼一下就过完了。一年 来，我最深的感受是中组部关于干部到大型工程去锻炼的创意好。而且单位也选得非 常好，时间也选得好，我在这里各方面受益。这是一个很好的集体，民主作风好，创 新精神强，工程建设建坝育人，大家都努力向上，努力学习，从高层到中层敬业精神 强。在这里，我懂得了怎么做事做人，我要学以致用，把这些好的东西带到今后的工 作中去。总之，这一年，对我的成长是重要的里程碑，将终生刻在我的记忆里。另 外，我想提点建议，那就是进一步搞好成本核算的问题。三峡很大，很多费用在一些 企业是不可想象的，但在这里却很平常，加强成本的控制和预算对促进企业管理是非 常有意义的。”

　　挂职干部姚林说：“有机会到三峡来和三峡总公司的干部员工共事一年，这对我的 成长是一个支柱和帮助。我在这里学到了许多东西，感受到了许多东西，那就是三峡 精神。下一步的问题是怎样把这些带回到今后的工作中去。我来的时候，三峡主要处 在建设阶段，我走的时候，三峡却要发电了。要发电就要面临市场竞争，总公司的角 色已经发生了变化，工作重心已经发生了转移，为此总公司也要更清楚地找准定位。 要想清楚总公司将来究竟发展到什么程度，要找个参照物。转变观念，对推动今后的 工作有利。能否虚拟竞争环境？另外还要加强全面预算管理力度，对利润板块指标要 刚性化。我始终把自己当作三峡的一员，无论今后到哪里，我都会心里想着三峡。我 祝愿三峡的明天更美好。”

　　挂职干部胡晓义说：“说起分别，我就要动感情。在三峡的一年，我要带走一些东 西，同时也想留下一些东西。但带走的多，留下的少，还遗憾有些事情没做完。临走 之前，我想说两点感受，一是全体员工要转变观念，作好参与市场竞争的准备；二是 要把这种竞争意识变成实际运作的行动任务还很艰巨。为此，我有三点建议：一是利 用总公司的品牌，大规模地建小水电站，发挥竞价上网的优势。剥离出来的多经公 司，朝阳企业可以生存，没有前途的企业可以死。要改善内部竞争机制，坚持咬紧牙 关往前走。二是要树立人力资源是企业第一资源的观念，给不同的人做不同的职业生 涯设计。三是在股份公司内部要有模拟市场竞争的机制、奖惩机制。”

　　挂职干部胥燕婴说：“到三峡一年，石头摸到底，直接在前方工程建设部干了一 年。学到了不少工程知识，学到了三峡精神。可以说收获很大。今后要老老实实地应 用到工作中去。今年三峡工程建设要实现三大目标，机组这方面问题还比较多，右岸 的土建已经开始了，三期怎么上台阶，怎么避免二期中曾经出现的问题，我感到施工 前的试验很重要。”

　　挂职干部王晞说：“我来三峡是可以选择的，这个选择是我自己做的。通过一年的 实践，我感到我来得值得。我在这里收获很大，三峡所给我留下的一切，我将终生受 益，终生难忘。总公司的发展方向选择，对投资领域的把握一定要看准。要围绕企业 化建立必要的制度，制度清晰了机器运转才迅速。另外，在竞聘中岗位的描述要清 楚，薪酬要与岗位结合。今后我不论走到什么岗位，我都会与三峡保持联系。”

　　挂职干部朱世龙说：“要离开三峡，我的心情很复杂。时间太短暂了。挂职锻炼的 收获很多，这对我能力的拓展，新知识的应用都有帮助。感谢三峡，我不会忘记三峡 工程，不会忘记曾经在这里和大家一起度过的时光，不会忘记三峡建设者，不忘三峡 总公司党组，曾经的三峡将把我们的心紧相联。”

　　听了挂职干部的发言，人力资源部主任阎于信说，三峡总公司首次接待中组部派 赴三峡的挂职干部，安排好大家的学习锻炼是人力资源部的职责。我们在探索中服 务，在服务中学习，在工作中一定还有许多不周全的地方。但我们不会忘记大家，希 望大家也不要忘记三峡。

　　副总经理曹广晶感谢挂职干部们去年一年所做的工作、所出的点子。他说：“这一 年和大家共事我们也受益匪浅。但愿我们的友谊长存，也希望大家有空常回三峡看 看。”

　　副总经理林初学说，他到三峡总公司也是一年，但与大家的感受却有差异。他感 谢大家在三峡所做的工作，并表示，大家在三峡，是一件双赢的事。“大家留下的多， 带走的少。大家的新思想、新思路对我们的发展起到了很大的作用。希望大家继续关 心三峡总公司，继续指导我们的工作。”

　　聚散皆有时。总经理陆佑楣感慨地说：“时间真快，转眼到了和挂职干部分手的时 候。各位年轻人将奔赴不同的岗位投身新的事业。你们在这里的一年，为三峡总公司 带来了许多新思想、新思路，帮我们解决了很多工作中的难点，做了许多具体的工 作。2002年对三峡总公司来说是很关键的。工程阶段性大事一个接一个，公司内 部改革、机构调整也处在非常关键的时候，对你们的工作，我们向你们表示感谢。三 峡总公司还不是一流的企业，经营还没有形成，还处在花钱阶段。还没有收益。要成 为一流企业，今后还有很长的路要走。大家刚才都对我们提了很好的建议，我们内部 改革还有很长的路要走，这是我们的任务。总公司正处于发展时期，我们不会满足于 现状，我们要紧跟国家形势，加快改革、发展步伐。惋惜的是今年就要蓄水、通航、 发电了，大家却不得不走了，欢迎大家有空回来三峡看看。再一次地感谢大家来三峡 所做的工作。”

　　座谈会在依依惜别中结束。挂职干部即将奔赴祖国的四面八方，但不管他们走到 哪里，三峡建设者都不会忘记他们留在三峡的足迹，相信他们也不会忘记永远的三 峡！

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