强者开始“抢地盘”

　　在稍稍平静了几个月之后，福州的医药零售业又起风浪。如果说去年的降价风只是价格战的话，那么现如今，这一行业的“战争”已经升级，新的“战斗”是“抢地盘”。

　　这场新“战斗”的眼光聚集在经营网点上，“同春药业”上月28日挂牌时，表示将大

规模“圈地扩张”，计划在两三年内，把旗下零售药店从目前的60多家增加到100家以上。与同春的“圈地扩张”相对应。“惠好”药店也声称，要在今年把“惠好”在福州的规模从4家扩大到10家。

　　“抢地盘”当然比“价格战”“高级”一些，降价毕竟有限，而扩充带来的优势是长远且无限的。可以预计，如有强者介入，福州的药店将出现一个快速增长的时期。当然，“抢地盘”的“战斗”要有大资金为后盾，据称新组建的“同春”股本总额达1.18亿元，南京药业股份公司和漳州片仔癀药业公司都有入股，可谓强强联合。要与之叫板，当然须有相当的实力。

　　降价风强弩之末

　　“抢地盘”固然刺激，但毕竟是一个长期战争，如“同春”的扩张是计划在两三年内完成。相比之下，价格战虽然“低级”，但在“圈地之战”尚未定局之前很实用。

　　3月1日，占地1500平方米的福州永惠医药超市开业，一亮相就声称要“在目前福州最低药价基础上，再降5%～10%”。上月底，千方药业南门兜分店将1000余种药品价格下调10%。临近“永惠”的榕参药店“汇方堂”分店，3月1日也将店内2000余种药品价格再次下调10%。

　　但这次的降价风远不如去年猛烈。业内人士认为，如今利润空间渐小，降价已是强弩之末，毕竟亏本生意没人做，以后要比的就不光是价格了。

　　服务质量将稳步上升

　　如果说，“价格竞争”和“圈地扩张”是前方战场的话，那么各个商家在服务质量和内部管理上的跟进，则是必须稳守的后方阵地。一位药店经理说，“价格竞争”要受企业效益的限制，规模扩张要受经济实力和市场容量的限制。药品零售企业要想真正站稳脚跟，提高服务质量、优化内部管理是永远也离不开的。对消费者来说，这也将是这场“战争”的最大收获之一。

　　本报记者 兰灿阳/李雅

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