本报记者 王媛华
三峡机组安装已进入冲刺阶段，三峡电厂的接机发电准备工作也已进入倒计时。三
峡电厂在今年将要接受怎样的考验？目前他们的备战状态如何？还存在哪些亟待解决
的难题？带着这些令人关注的问题，记者走进了三峡电厂。
一进三峡电厂办公区，我们立即感受到了紧张高效的工作氛围。看图纸的，编规程
的，翻译资料的，打印材料的，无人顾及我们这些陌生人的到来。
三峡电厂厂长张诚告诉记者，现在是三峡电厂接机发电前最为紧张的阶段。今年他
们不仅要实现首批机组发电的任务，接管三峡枢纽的全部泄洪设施并安全度汛，同
时，还要接管左岸电站的油、水、风和厂用电公用系统、辅机系统和GIS开关站的
大部分设备。三峡工程规模宏大，与一般的水电厂相比，设备、设施分布面广、层次
多、数量大、技术先进复杂。例如，同样台数的机组，三峡电站配备的辅助设备要比
常规电厂多出数倍，仅左岸电站厂用电400伏配电盘就有近300多面。张诚说，
今年接机发电的另一个特点是，初期投产机组的移交区域不连贯，每一台发电机组单
元的设备都涉及到主副厂房七个高程，跳跃式的交接带来了生产区域空间上分段分层
封闭管理的难度，影响到运行维修的工作效率。另外，初期发电时，设备的自动化水
平难以全面发挥。
张诚说，与即将接管的设备设施和工作条件相比，现有到岗的242人比预计的人
数要少许多，但数量只是一个方面，员工的素质才是保证安全生产管理的关键，高素
质的人才可以发挥超常的作用。在目前的形势下，他们十分强调员工综合素质的培养
提高和对新技术的掌握和应用。同时，尽可能创造出高效的生产管理秩序，并利用信
息技术改进工作条件，减少管理环节中的内耗和空耗。正在进行的贯彻ISO900
1质量管理体系标准工作和即将全部投入上线运行的先进的生产管理信息系统（eP
MS）都为接机发电提供了良好的管理理念、手段和平台。为顺利实现接机发电的目
标，他们已安排50名员工去厂坝、机电安装监理项目部工作，还将有40名员工参
与电站电气二次设备和监控系统的安装调试，以最大程度地发挥建管结合的优势，实
现无缝交接。张诚说，蓄水发电前，他们将完成126部规程的编写。目前，这项工
作已经完成了大部分，在剩下短短的几个月内，还有大量的规程需要审核、修改和印
制。另外，图纸资料的收集整理、重新编绘的工作难度也较大，他们都将抓时间完
成。
张诚说，接机发电的准备工作已到了最后的紧要关头，在做各项技术、物质准备的
同时，他们强调弘扬三峡精神，发挥共产党员的带头作用，提倡为事业献身。张诚
说：“我们有信心把总公司年初提出的发电目标变成现实，同时把创国际一流的奋斗目
标贯穿到接机发电工作的每一个环节，体现三峡电厂的追求理念。”
告别三峡电厂，我们似乎看到三峡精神在闪光。我们应继续以热情的目光关注这群
默默无闻、努力工作的人们。
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