中国市场尽显磁石效应 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年03月20日03:34 北京晨报 | ||
IT领袖本周接连访华 晨报讯(记者张旭光)与比尔·盖茨访华的兴师动众不同,本周两位同样重量级的IT巨子的访华显 得低调了许多,他们就是SUN公司的CEO麦克尼利与戴尔公司董事长兼CEO迈克尔·戴尔,由于行色匆 匆,以至于在媒体上几乎“波澜不惊”。然而,巨头们走马灯般的到访,已清晰地反映出一个现实:中国业务对这些跨国公司 的全球战略显得 麦克尼利奔波于“企业信息化解决方案大会”、“电子政务论坛”和“无线技术与服务高峰会”中,宣扬其“改写网 络计算规则”的理念,并为SUN在中国提升份额铺路。电信与网络泡沫破灭后,SUN也一度失去了光环,在实施了战略转 型后,麦克尼利把重振雄风的希望放在中国、印度、澳大利亚这些新兴市场上。作为微软的夙敌,麦克尼利此次访华也没嘴下 留情,他在公开场合抨击微软的开放源代码政策只是虚有其表,而SUN自己才是“真正的开放”。 戴尔公司的创始人迈克尔·戴尔来华则更低调,几乎没有惊动媒体,就像他以往的访华一样。据悉, 迈克尔·戴尔这次是来视察公司设在厦门的生产和客服基地。与迈克尔·戴尔的“内向”形成 鲜明对比的是戴尔公司在中国的迅速扩张。自1998年将“直接经营”的商业模式引入中国,在短短的不到5年的时间里, 戴尔从一个没人知道的“国际名牌”,变成了市场排名前三,甚至对联想构成了压力。显然,迈克尔·戴尔对 自己的电脑帝国在中国的成长感到满意,他将这些业绩归功于戴尔的“直接经营”模式。目前,中国已跃居戴尔公司在全球的 第四大市场,他希望中国能成为拉动戴尔公司在亚太区乃至全球发展战略的重要核心。谏
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